本报讯（记者周传勇 通讯员张洪雷）2018年12月28日，山钢集团济钢召开第六次党代会，确立了做大做强战略目标，安排部署未来5年重点任务，再造一个实力突出价值卓越的全新产业集团。

　　该公司倾力打造城市钢厂转型发展的山东样板，计划利用2年~3年的时间，在经营规模上恢复到停产前的水平，多维度产业生态体系基本构筑完成，各产业协同发展、互为支撑、效益凸显，形成可持续健康运行的产业集群；计划利用5年时间，实现经营规模较钢铁主业关停前翻一番，使公司进入快速壮大时期；产业生态体系得到全面巩固，形成2个~3个在行业领先、起到引领作用的支柱型产业。

　　该公司将聚焦聚力主业培育，以新产业引入转型新动能，以新基地注入发展新动能，以新业态培育提升新动能，构建“创新类”“稳健类”“风险类”三大类阶梯型产业发展结构，打造并丰富环保矿产、智慧物流、园区运营、联合钢铁、文创城服五大产业生态体系，加快形成可持续健康运行的支柱产业集群。

　　据了解，为落实山东省委、省政府关于产能调整的决策部署，2017年，该公司安全关停650万吨钢铁产能，开启转型发展新征程，初步确立了三大类型五大产业集群的多维度产业生态体系，规划实施十大转型发展项目。其中，环保新材料科技产业园和“四新”产业园已纳入山东省新旧动能转换重大项目库。目前，环保新材料科技产业园已正式开工建设，渣土运输、出租车、多式联运等重点转型发展项目相继落地、健康运行，新济钢主导产业快速成长。一年多来，该公司以提质增效为核心，大力优化管控体系，持续规范经营管理，多措并举防控风险，千方百计挖潜增效，强力拓展市场空间，经受住了钢铁主业停产的重创和效益断崖式下滑的冲击，各项经营指标持续提升，营业收入每月保持在11亿元以上，利润水平稳步提高，预计2018年完成营业收入146亿元，实现考核利润总额2.66亿元。

　　（此文刊登于《中国冶金报》2019年1月4日1版）