本报通讯员 唐初旭 吴伟绩

　　“组织大家干，带着大家富”“树旗帜、立榜样”“当堡垒、聚人心”，这是湖南博长控股集团有限公司（以下简称湖南博长）党委开展党建工作的核心。

　　湖南博长是由国企改制而成的股份制共有企业。企业改制后，湖南博长党委坚决践行党的宗旨，不断加强党的建设，闯出了一条符合党的政策和企业实际的共创共享、共有共富之路，形成了独具特色的“博长文化”，把党的好政策变成了企业的财富。

　　2018年，湖南博长生铁、粗钢、钢材年产量分别实现294万吨、327万吨、329万吨，均破历史纪录；实现销售收入480亿元、利税30亿元、利润18亿元。

　　组织大家干 带着大家富

　　与员工共享发展成果

　　党组织就是要组织大家干，带着大家富。

　　近20年来，以湖南博长党委书记、董事长陈代富为核心的党委班子，一想到身后有近3万名员工、家属要吃饭，就深感责任重大。在企业发展过程中，湖南博长切实发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，通过改革创新，实现了长足发展。

　　陈代富认为，企业绝不能亏待员工，一定要与员工共享发展成果。同时，他大力倡导“吃别人吃不得的苦，做别人做不好的事，赚别人不愿赚和赚不到的钱”的工作理念，坚信只要每位员工都拼命奋斗，只要每位员工都像做家里的事一样做好自己岗位上的事，企业就一定能实现健康可持续发展。2018年，湖南博长年人均工资超过6万元。

　　树旗帜 立榜样

　　发展一个，带动一片

　　党组织就是要树旗帜、立榜样。

　　多年来，湖南博长党委坚持对党员队伍和领导干部高标准、严要求，提出共产党员要亮身份、树形象，必须要做到“平时看得出，关键时刻顶得住”；坚持严格按程序、按标准发展党员，努力把骨干发展成党员，把党员培养成骨干，起到了“发展一个，带动一片”的良好效果。

　　湖南博长党委坚持中心组学习制度，每年至少学习10次，每次组织至少两位中心组成员结合工作实际谈认识、谈体会。2017年11月份，湖南博长党委下发了《党的十九大精神学习宣传贯彻三年规划》，把《党的十九大报告辅导读本》《党章》等列入必学范畴，要求每位党员定时间、多形式、分层次、全覆盖学习，学懂、弄通、自觉落实党的十九大精神。

　　同时，湖南博长积极开展“四进”活动，即组建宣讲团进班组、进岗位、进社区、进楼栋宣讲党的十九大精神。通过学习，大家既学到了纪律，也学出了思路。湖南博长党委班子成员坚持“七加一”“白加黑”工作和“走动式”管理方式，切实做到了深入一线、深入岗位、贴近现场，营造了积极向上的工作环境。

　　此外，湖南博长党委每年都会表彰一批先进集体和个人，并坚持开展优秀共产党员和劳动模范等先进典型评选工作，打造员工可学可做的榜样。2018年，湖南博长在建厂60周年庆典大会上，对28名博长劳模、1名全国五一劳动奖章获得者、1名全国工会系统劳动模范、1名娄底市五一劳动奖章获得者进行了表彰，并对他们的先进事迹进行了广泛宣传。

　　当堡垒 聚人心

　　形成关爱员工常态化机制

　　党组织就是要当堡垒、聚人心。

　　在每个月的工作例会上，陈代富在部署生产经营工作的同时，总是会点评、督促、部署党建工作，坚持做到党建与生产经营各项工作“两手抓”“两不误”。湖南博长党委树立了党的一切工作到支部的鲜明导向，推进全面从严治党向基层延伸，以基层党支部为重点，积极推进党支部“五化”（支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化）建设，以点带面，共同提高；创建了“共产党员责任区”“党员示范岗位”等品牌，着力把“责任区”“示范岗”打造成党员立足岗位建功立业的平台，同时坚持党建带工建、带团建，做好做优“班组模范员工小家”“青年文明号”“芙蓉标兵岗”等特色工作品牌的创建工作，使群团工作焕发生机活力。

　　各基层党组织坚持把企业发展面临的难题作为思想政治工作的主题，发动党员和管理人员“面对面、实打实”地与员工开展交心交友活动，及时疏导情绪，化解矛盾，使企业呈现出了心齐风正的良好局面；积极推进“博长文化”的学习和践行，培育员工的共同价值观，激励员工牢记使命，坚定不移地把企业、岗位当做自己的家和赖以生存及发展的平台，用心把职责范围内的事做到极致。

　　多年来，湖南博长坚持把免费工间餐送到每一位员工的工作岗位上，免费为一线员工清洗工作服，为每一位员工庆贺生日，形成了关爱员工，真心实意为员工办实事、解难事的常态化机制。

　　每年，湖南博长都会拿出百万元资金，用于救助困难家庭、开展阳光助学以及帮助患大病和其他需要帮助的员工。同时，该公司还会定期开展党员志愿者爱心行动，每年结对帮扶20多名特殊困难人员，并组织成立了30余个业余文化体育协会。通过常态化的帮扶、制度化的关爱，湖南博长让员工真切地感受到了组织的温暖。

　　《中国冶金报》（2019年01月29日 05版五版）