2020年，陕钢集团汉钢公司轧钢厂党委积极探索党建新思路、新途径、新方法，用“四个聚焦”将党建工作和安全生产、降本增效等中心工作有效融合，不断凝聚全员力量、奋勇阔步前进，切实推动各项工作有序推进，确保党建工作和生产经营实现“双提升”。
聚焦“机制创新”让管党机制转起来
结合陕钢集团“34567”和汉钢公司“1234567”党建工作思路，轧钢厂党委结合实际提炼创新“123468”党建管理模式，全面推动党建工作提档升级、上档升位。围绕一个中心，即围绕实现高质量发展中心；紧抓两条主线，即紧抓“降本增效、精益生产”主线；做到三个强化，即强化“作风建设、思想引领、团队建设”；强化四个坚守，即坚守“安全红线、环保底线、质量生命线、纪律警戒线”；实现六个突破，即实现“产量、成本、质量、指标、设备管理、对外形象”再突破；发挥八个作用，即有效发挥“班子政治核心、支部战斗堡垒、纪检工会民主监督、群团组织桥梁纽带、党员先锋模范带头、技术骨干引领带动、生产骨干协调指挥、全体职工创新创效”作用。
自轧钢厂“123468”党建管理模式实施后，受到全体党员干部的一致认可，进一步提升了党组织的凝聚力、战斗力，有效地将党建工作与安全生产、降本增效的等中心工作深度融合，推动了党建工作不断创新发展。
聚焦“组织建设”让党建基础实起来
党的力量来自组织，党支部是一切工作的落脚点，只有真正让基层强起来、重心重起来、基础实起来，才能把组织优势转化为发展优势。轧钢厂党委根据4个党支部实际情况，一是将党支部2020年度党建工作实施分类细化、目标指标量化，注重日常考核和亮点考核，有效提高党建工作科学化水平；二是按照“十有六上墙”的标准完善了党支部阵地建设，健全了党支部10项制度，加强了党员的教育管理，有效提升了党支部的战斗力，使党员队伍主动接受教育熏陶和管理监督，从而充分发挥了党组织生活的主课堂、主阵地作用；三是创新制定了《党员积分制（星级党员）管理实施方案》，努力建设“讲党性、树新风、重实干、促发展”的党员队伍，增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力；四是为党支部配备党建资料专用档案盒，按要求将所有党建资料按类别进行装盒，在统一档案盒样式、颜色的基础上，统一制作侧面标签，使档案资料整齐划一、归档有序，进一步提升了党建工作质量。
同时，为彻底改变党建考核失之于软、失之于松的状况，还制定了《轧钢厂党建管理考核办法》，列出年度重点工作95项，形成任务清单，进行销号式管理，以月为周期对党支部进行督导检查、考核排名，推动党建工作与中心工作相互促进、协调发展，做到生产经营与党建工作两手抓、两手都要硬；推行党建和生产经营双向考核机制，既紧盯发展“第一要务”，又牢记党建“强根铸魂”，让软指标成为硬考核，形成党政同责、“一岗双责”抓党建的良好局面。
聚焦“品牌创建”让党建品牌亮起来
轧钢厂党委编制了《“轧精品钢材 塑精英团队”特色党组织党建品牌创建活动实施方案》，一是以党建品牌创建为依托，围绕打造“六型”党组织，充分运用党建+X工作模式，持续深入推进党员管理积分制活动，将党员积分制与星级党员、星级党支部及党员示范岗、突击队等打通融合，不断提升基层党组织的战斗力；二是以党建品牌创建为载体，稳步推进党建工作，与党支部日常工作结合，与2020年生产经营目标任务相结合，与轧钢厂安全环保、工艺质量、成本指标等各项工作结合，做到服务中心，围绕大局；三是以党建品牌创建为动因，强化党员干部的先进性作用，正确引导全体党员干部增强“四个自信”、树牢“四个意识”，积极在岗位上建功立业，通过比作为、比技能、提素养，建设一支思想政治素质好、本职业务精、作风硬、群众满意的党员干部队伍。
此外还编制了《“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制实施方案》《“党建领航、班子引领、干部走在前列”领导干部包联制度》，将落实陕煤集团“两会”、陕钢集团及公司“三会”精神与“不忘初心、牢记使命”主题教育成果有效结合起来，不断改进领导方式和工作方法，密切党员干部与基层党组织、党员群众的联系，不断促进各项工作上水平。
聚焦“生产经营”让快速发展跑起来
轧钢厂党委以实现高质量发展为中心，不断深化“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制，紧抓“降本增效、精益生产”两条主线，以成本再降10%为目标，编制《轧钢厂2020年降本增效实施方案》，主要从提高增效品种生产占比、提升高棒线成材率、降低电耗、降低备件材料费等11项降本增效指标入手，成立了生产、工艺、设备能源三个降本增效推进小组，细化降本增效重点措施30项，将降本增效项目与各科室、各车间以及科级以上管理人员月度绩效考核挂钩，将降本增效56项专项指标考核与干部收入及职位挂钩，严格刚性考核，形成人人自我加压，主动作为，确保降本增效工作落到实处。此外，最大限度提高增效品种钢材的生产比例，以增效品种占比＞45%、坯材转换率100%为目标，精细操作，降低中废，并合理安排换辊换槽时间，充分利用换辊换槽时间检岗和处理小故障，减少重复性停机，提高纯轧制时间。据悉，3月份单系统生产期间，棒线生产势头高涨，捷报频传，一周内破班产纪录9次、日产纪录5次，单日坯材转换率达107%，棒线生产创历史新高。（阮仕康）
