2020年，陕钢集团龙钢公司轧钢厂党委以“感恩、知责、律己、有为”要求为行动指南，瞄准“国内一流、行业领先”总目标，按照“守正出奇，创新赋能”总要求，紧盯“双过半”目标任务，跑出“通关”加速度。

　　在做强“党建+”特色模式上开动脑筋

　　该单位党委围绕重点难点工作，深入开展创岗建区、重点指标党旗红等党建主题活动，进一步发挥党委的“头雁”作用、党务干部的表率作用和党员的骨干作用，围绕“两升两降”指标开展攻关活动，1—5月份效果显著，成材率、定尺率分别较2019年上升0.01%、0.09%；煤气消耗、吨钢电耗分别较2019年下降16.93m³/t、1.08kwh/t。其中5月份吨钢煤气消耗为188.9m³，创历史最好水平。同时全力开展“我的岗位零轧废 我的岗位请放心”轧废攻关活动，5月份，棒一支部轧钢丁班首次实现全月零轧废目标，为关键经济技术指标提升、实现生产效益最优继续奋斗。

　　在“作风建设、业务素质”双提升上形成合力

　　该单位党委将“作风纪律提升工程”与“业务素质提升工程”相结合，提出了“作风建设在一线、职工素质在岗位、文明素养在日常”的管理思路，并创新提出“五抓一提升”管理举措，组织开展“周一干部学习日”、“班组长轮训”等活动，由党委书记进行授课。截至目前，已组织开展“周一干部学习日”5期，“班组长轮训”3期。同时创新工作机制，持续运行130天的处级干部带队一日三查，该举措”已成为抓工作落实的有力抓手。

　　在建立“奖惩机制”上加足马力

　　该单位党委牢固树立“以绩效定分配，以结果论英雄”的用人导向，着力打通年轻干部选拔通道，在政治品格、作风素养过关的基础上，以业绩论英雄，以结果论能力，暂缓使用干部3名，提拔干部9名，交流2名，其中提拔青年干部比例达100%，促进干部队伍年轻化，不断优化干部队伍结构。同时，建立旗帜鲜明的“奖惩机制”，处罚50人次，奖励20人次；坚持党管人才原则，加强高技能人才培养及大学生培养，组织公开竞聘8次，兑现厂长鼓励基金2.6万元。（郝莹）