1月29日，广东韶钢松山股份有限公司（简称韶钢）召开一届二次职代会暨2021年度工作会议。党委书记、董事长解旗作重要讲话，总裁、党委副书记谢志雄作工作报告，党委副书记、工会主席张永生主持会议。会议号召，韶钢全体职工要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，开拓进取、砥砺奋进，以“全面对标找差，创建世界一流”为指引，以技术创新、管理创新为驱动，为早日把韶钢打造成为华南地区最具竞争力的钢铁基地，成为以钢铁为价值载体的高科技公司而不懈奋斗!
本次会议采用主会场和视频分会场的形式召开，现场严格落实好测体温、戴口罩等防疫措施。
谢志雄作了题为《对标挖潜 释放极限能力 体系降本 追求极致效率》的工作报告，对2020年工作进行总体回顾，对当前形势进行分析，对2021年的总体工作进行了部署。
报告指出，2020年，面对突如其来的新冠疫情、严峻复杂的国内外经济形势，韶钢厚植“准点”管理，对标找差再出发，攻坚克难、提质增效，进一步夯实体系能力，延续良好的发展态势，各项技经指标取得持续进步，经营业绩再创佳绩，年产钢创历史新高，夺取了疫情防控与生产经营的“双胜利”，为集团公司实现“亿吨宝武”的宏伟目标做出了韶钢的贡献。
2021年公司经营工作总体指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续贯彻新发展理念，落实习近平总书记考察调研中国宝武的重要讲话精神，围绕集团“三高两化”的战略部署和“全面对标找差，创建世界一流”的管理主题，秉承“担当、专注、争先”的韶钢人精神特质，以助力构建广东省“一核一带一区”和“双区”建设为契机，强化体系能力，聚焦公司2021年“对标挖潜、释放极限能力，体系降本、追求极致效率”的经营方针，以高效协同、极致分工、极致效率、极致成本，实现公司价值和效益最大化，以“绿色、智慧、精品”为路径，打造成为华南地区最具竞争力的钢铁基地，成为以钢铁为价值载体的高科技公司。
2021年公司十大重点工作：一是夯实安全生产管理基础，提升安全管理体系保障能力；二是提升环境治理体系能力，推动绿色低碳发展；三是创新工艺路径，全流程协同，发挥极致效率；四是精细化成本管理，项目化推进，追求极致低成本；五是创新思维，深化管理变革，打造智慧工厂；六是持续夯实基层基础管理，助推公司核心竞争力提升；七是拓宽营销渠道建设，支撑产品结构转型升级，提升市场竞争力；八是深化“基地管理、品牌运营”，促区域钢铁高质量发展；九是探索集约高效发展之路，创建现代产业园区示范标杆；十是以人为本，关爱员工，增强员工幸福感。
会上，公司工会报告了韶钢松山一届二次职代会预备会议讨论审议情况，安全保卫部、能源环保部分别报告了《2020年安全生产管理情况及2021年工作计划报告》《2020年能源环保工作情况及2021年工作计划报告》，书面审议了公司《2020年职工教育经费使用情况及2021年培训计划报告》《2020年职工福利费提取使用及2021年预算情况报告》《2020年度缴纳职工社会保险费情况报告》《2020年度企业年金运作管理情况报告》《2020年业务招待费使用情况及2021年预算情况报告》《韶钢松山一届二次职代会民主管理工作报告》《韶钢松山一届二次职代会筹备工作报告》《韶钢松山一届二次职代会代表资格审查报告》《韶钢松山一届二次职代会民主管理委员会委员名单》，宣读了《关于〈树牢“违章就是犯罪”理念 强化违章行为责任追究实施细则〉有关条款表决通过的决议》《韶钢松山一届二次职代会决议》。
为进一步弘扬劳模精神、工匠精神，鼓舞激励广大职工争做新时代的奋斗者、追梦人，会上还对全国、韶关市劳模获得者，宝武集团金牛奖、银牛奖获得者，公司2020年度最佳员工等先模人物进行了颁奖。
解旗在会上做了《打造以钢铁为价值载体的高科技公司》重要讲话，他指出，刚刚过去的2020年，我们守望全局、担当使命，打赢了疫情防控、生产经营两大战役。他代表公司向奋战在各条战线上的全体员工致以崇高的敬意！对一直以来关心和支持公司发展的广大员工家属致以诚挚的问候和衷心的感谢！
就韶钢未来发展，解旗提出，要遵循习近平总书记关于做强做优做大国有企业的重要指示精神，坚持以高质量发展为主题，坚持创新驱动，以“绿色、智慧、精品”为实施路径，把韶钢打造成为以钢铁为价值载体的高科技公司。
解旗分析了韶钢为什么要打造成为以钢铁为价值载体的高科技公司。一是科技成就未来，社会进步源于技术进步，未来的竞争，一定是科技的竞争；二是科技创造价值，高科技是实现价值最大化的必然要求，通过高科技高效整合资源、创造价值；三是钢铁本身极具价值，从钢铁工业文明发展来看，钢铁作为基础性材料的地位是无可替代的，支撑着人类文明的迭代进步，未来钢铁还要在高质量发展的现代化进程中，发挥不可或缺的“脊梁”作用；四是打造成为高科技公司，韶钢具备基础条件。
就如何打造成为以钢铁为价值载体的高科技公司，解旗提出，要以三大创新驱动“绿色、智慧、精品”三驾马车，构建两大产业格局，也就是“2+3+3”模式——“2”指两大产业格局，即钢铁主业和围绕钢铁元素的多元业态；第一个“3”指三大实施路径，即绿色、智慧、精品；第二个“3”指三大创新驱动，即技术创新、管理创新、商业模式创新。
解旗提出三点工作要求：一是领导干部要发挥示范表率作用，要按德才兼备、智勇双全、志同道合、干事创业加强领导干部建设；二是广大员工要脚踏实地岗位建功，要将“三岗”活动不折不扣地落实到具体的岗位工作中，坚持作业标准化、标准化作业，思想上同心、目标上同向、行动上同步;三是韶钢青年要努力成为有梦想、有激情、有素养、有价值的“四有”人才，为企业发展作出积极贡献。
张永生提出三点要求：一是各级领导要带头学习领会本次职代会精神，结合本单位实际，提出实现2021年生产经营目标的措施；二是各单位要尽快组织深入贯彻公司职代会精神，确保实现全覆盖；三是要结合大学习、大培训、大比武的要求，通过开展形式丰富的基层团队活动，在职工队伍中形成学大会精神、练技能本领、促业绩提升的浓厚氛围。（陈立新 邓伟雄 陈琴）
