本报通讯员 刘玉红
“5月份，咱们对标新区酸洗集约化生产先进经验，月产量超出计划指标1480吨，创造了咱们公司成立以来的最好指标。”6月5日，河钢衡板事业部党总支书记宋志明在党员课题攻关交流会上宣布道。这项生产纪录，在行业内也属于先进水平。
进入第二季度，河钢衡板党委紧紧围绕提升盈利水平和市场竞争力两个核心，深入开展“对标一流再破冰、效率效益双提升”主题先锋赛活动，广大党员带头对标找差距、带头提质提效、带头攻坚克难，团结带领广大职工通过对标先进，争做行业标杆。今年前5个月，河钢衡板高端产品产销率同比提升6.46%，战略客户合作订单量同比提升19.58%
选标定向 蓄能发力
截至目前，河钢衡板重点研发出了电池铁、磨砂铁等19项新高端品种，食品级产品的高附着力及高抗性生产工艺技术达到国内领先水平。
唯有横向学习，方能纵向提升。按照主题先锋赛活动要求，河钢衡板党委以“对标行业先进指标、提升生产经营效果”为重点，外选学习对象、内树先进典型，结合企业实际选取标杆，蓄能发力；引导广大党员中树立“做就做到最好、干就干到极致”的思想，以先进的思想带动行为的改变、带动效果的提升。
6月2日，在河钢衡板板业事业部轧机作业区生产现场，作业长、党员骨干戚新超正在强调生产细节：“这批料生产之前，要先调整下生产工艺，第一轧程采用五道次的压下量，轧制成品厚度把原来的0.75毫米更改为0.65毫米，同时要严格控制轧制力和卷取机张力，避免出现厚度波动。”
此时，线上生产的正是为广东客户定制的极薄规格奶粉罐罐身产品。这次对于生产工艺的大胆优化，正是该部党总支多次组织党员生产、技术骨干对标同行业先进生产经验的结果；通过调整轧制工艺、调整乳化液冷却流量、优化弯辊力和横移量控制精度等多项新举措，确保产品性能满足客户个性化要求。目前，该广东客户已经连续3次追加订单。
以效益最大化为目标，进一步激发产线活力。今年第二季度以来，河钢衡板产线党员在“对标一流再破冰、效率效益双提升”主题先锋赛活动中，深入查找薄弱环节，确定了脱脂线产量提升、食品级客户增量等9大对标体系，细化了湿平整技术改造、黄黑班课题攻关等33项对标小指标，建立了系统的对标模式和改进策略，助力生产效益再提升。
全面对标 激发活力
今年初以来，河钢衡板新产品订单量超奋斗指标142.64吨；高端产品质量和成材指标同比提高1.36%和0.42%。
对标破冰，遍地开花。在河钢衡板党委的组织引领下，各级党组织紧盯核心指标进行全方位对标，将党旗牢牢插在生产经营一线：围绕“产量提升10%”目标开展劳动竞赛、围绕“成本降低10%”目标开展降本提效先锋赛”、围绕“食品级马口铁量提升10%”目标开展课题攻关……
以“他山之石”攻重点难点，使对标优势转化为促进企业发展的内在动力。河钢衡板党委坚持目标导向，瞄准行业先进营销指标、成本指标、技术指标、质量指标及其它各项经营指标，遵循“找标杆、学经验、查病根、定措施、见成效”的对标五步法，不断推进关键指标提升，推动生产经营业绩取得新突破。
“刚刚过去的5月份，板业镀锡业务组和外贸业务组的订单增量显著，大家要在内部对标先进，查找自身不足；是产品种类的问题，还是客户定位的问题？根源在哪？改进的方向是什么？”6月3日，河钢衡板营销中心党支部副书记李园正在组织“对标交流会”。
该党支部以主题先锋赛为契机，深入开展“订单先锋赛”，查找短板，改进提升；党员带头深入山东、天津、浙江等地的同行业先进民企，对外学习标杆企业的营销模式及应对市场的成熟经验，对每一个订单从原料材质、生产流程等环节进行综合分析，灵活调整营销策略，保证产品的盈利水平进一步提升；结合企业实际，该党支部还组织党员骨干带头，将9大品种的开发分解成29项指标任务，协同技术部、事业部加大与国内第一梯队制罐厂家合作开发高端镀锡产品的力度，形成了“敢冲市场、敢破纪录、敢树业绩”的良好局面。
《中国冶金报》（2021年6月17日 04版四版）
