本报通讯员 郑方 记者 孟祥林
累计投入资金1000余万元，在决战决胜脱贫攻坚中展现了央企担当；
开展“建立协同联动机制，推进直降采购成本工作”等64个“共产党员工程”，持续提升党内活动的价值创造力；
强力推进系统量化降本工作，坚持全品种清单消号式管理，2020年降本19.82亿元。
今年1月~8月份，营业利润同比增长27%，贸易销售利润同比增长17%。
日前，《中国冶金报》记者从鞍钢集团攀钢物贸公司获悉以上信息。近年来，攀钢物贸公司党委立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，高质量推动产业链贸易GⅢ平台建设，取得了优异成绩，多次荣获鞍钢集团、攀钢先进党委、先进单位，攀枝花市先进党组织，四川省优秀服务业企业等称号。
扬帆起航，举旗定向固“根本”
攀钢物贸公司主要负责攀钢大宗原燃料、资材、设备备件的采购供应，同时，独立经营产业链贸易业务，为供应链上下游企业提供一站式、整体解决方案。
5年来，攀钢物贸公司党委坚持不懈加强党的政治建设，明确指导思想、愿景目标和重点措施，以初心照亮前行的道路，以使命凝聚发展力量；建立健全党委工作规则、党委会议事规则及党委主体责任清单等制度，确保党建工作和经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。
扎实推进党史学习教育。攀钢物贸公司党委坚持党委会“第一议题”制度，推进政治理论学习“树形工作法”，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进党史学习教育，组织开展“缅怀革命英烈、传承红色基因”主题党日活动、“追寻红色记忆”现场教学，举办“奋斗新时代 启航新征程”知识竞赛和“奋进新时代、颂歌献给党”歌咏比赛，打造勤学善思的“理论课堂”、方便快捷的“网络课堂”、热情洋溢的“开放课堂”、情景交融的“三线课堂”、锐意进取的“先锋课堂”、学史力行的“实践课堂”六大载体，引导党员干部学史爱党爱国、学史增智增信。
贯彻落实全面从严治党主体责任。攀钢物贸公司党委强化权力运行的制约和监督，实施“清风工程+”专项行动，坚持明纪在先、防范在前、抓早抓小，一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐，控制“大风险”，遏制“微腐败”，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
积极履行社会责任。攀钢物贸公司党委自2018年起对口帮扶盘州市刘官街道，推进产业扶贫、民生扶贫、教育扶贫、党建扶贫等，累计投入资金1000余万元，在决战决胜脱贫攻坚中展现了央企担当。
勇立潮头，红色引擎强动力
加快提升党组织的凝聚力和战斗力。攀钢物贸公司党委以党建内容标准化、党建制度科学化、党建考核精准化、党建工作项目化为抓手，开办“党支部书记大讲堂”，举办党务工作实战演练，持续提升党支部整体工作水平，建成鞍钢级“样板党支部”3个。围绕党建+“经营”、党建+“保供”、党建+“质量”、党建+“创效”，该公司党委和中石化等建立“党建联盟”；各党支部分别和国贸公司、攀钢钒等签订“联创共建”协议。该公司党委还健全党建工作考评体系，开展党员“承诺践诺”“三亮三比”（亮身份比服务，亮承诺比贡献，亮成绩比效率）等主题建功活动，全面激发党员的创新创造活力，涌现出肖文敏、胡文春等鞍钢劳模、标兵等先进个人。
着力培养忠诚干净担当的采销团队。该公司党委还开办了“物贸讲堂”“名师讲坛”，坚持开展“双师带徒”、采销人员技术比武，坚持推进采销岗位等级序列，评聘客户经理33名，持续提升核心业务骨干队伍比例。
切实提升资源掌控能力和成本竞争能力。2020年，按照攀钢集团推进“4711”工程（4项重点工作、7项全面清理、1项专项任务和1项保障制度）统一部署，该公司党委强力推进系统量化降本工作，坚持全品种清单消号式管理，按日推进，每周复盘，全年降本19.82亿元。2021年，为保障基地生产，该公司干部职工奔赴各地开辟新资源，迅速调整采购策略，不但有效弥补了区域资源缺口，而且优化了采购成本。每年雨季，攀钢物贸公司都会遭遇铁路停运，公司上下便积极协调，做到发、运、卸无缝衔接，安全度汛。
攀钢物贸公司还积极挖掘供应链价值，向供应链上下游企业提供整体解决方案和服务，打造强大的产业链贸易服务平台，降低采购成本，并以经营利润反哺主业。该公司产业链贸易从零起步，每年保持快速增长，2020年经营贸易实现销售收入27.24亿元，销售毛利达到8861万元。
《中国冶金报》（2021年9月15日 04版四版）
