本报通讯员 王子寒 栾长河 孙强
3月22日，山东省委书记李干杰到山钢股份莱芜分公司（下称莱芜分公司）调研疫情防控和生产经营工作，为全体干部职工坚决打赢疫情防控阻击战和打好企业高质量发展“主动仗”打了一针“强心剂”。
面对近期省内疫情多点散发、局部暴发并快速扩散的严峻形势，莱芜分公司严格落实各级政府和上级有关文件精神及会议要求，统筹推进疫情防控与生产运营工作，坚决做到“两手抓”“两手硬”“两手赢”。
严格部署 做好“战斗准备”
3月11日，山钢集团召开疫情防控工作视频会议，莱芜分公司在分会场同步收看。“要守住疫情防控底线，确保不出现任何问题。”在分会场，莱芜分公司党委书记王向东强调。该公司高度重视疫情防控工作，合理划分响应等级，科学划定防控区域范围至最小单元，充分辨识人员高流动条件下疫情防控风险，统筹协调疫情防控和生产经营，健全完善本单位疫情分级管控应急体系、应急处置预案和工作制度，一级督一级，层层抓落实，全链条管控疫情传播风险。
专项检查 打响“主动战”
“入厂人员是否进行了逐一登记？”“发现异常情况如何进行处置？”3月25日19时，王向东冒雨直奔现场，对生产厂区和厂区办公楼等疫情防控重点岗位进行督导检查。每到一处，王向东都详细了解值班值守、“两查一测”等疫情防控措施的落实情况。
面对疫情防控严峻形势和企业生产经营情况，莱芜分公司制订下发《疫情防控督导检查工作方案》，成立疫情防控督导检查工作领导小组。自3月19日起，公司领导带头，分组、分批次对各单位开展1周1次的定期检查与“四不两直”（“四不两直”是国家安全生产监督管理总局2014年9月份建立并实施的一项安全生产暗查暗访制度，也是一种工作方法，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）相结合的督导检查，及时查改问题、督导落实，构筑起一道疫情防控的“铜墙铁壁”。
众志成城 打赢“遭遇战”
面对卷土重来的疫情，莱芜分公司积极采取加强人员出行管理，推进全员核酸检测工作，严控各类大型聚集性活动，严格管控生产区、办公区，加强环境卫生管理，督促做好个人防护，提升应急处置能力、加强相关方管理等措施，从严从实加强疫情防控工作。
自3月14日起，该公司组织全体职工及相关方以每周1轮的频率，连续1个月进行核酸检测，目前已完成3轮全员核酸检测。高频率的核酸检测，给公司人员组织工作带来了极大的考验。该公司团委下发“抗疫志愿招募令”，积极动员青年职工参与到疫情防控工作中。招募令发布仅24小时，就有近120名青年志愿者参与到疫情防控工作中，汇聚起青春战疫的磅礴力量。“体验过才知道医护人员有多不容易。”该公司青年志愿者、板带厂职工侯孝杰说道，“疫情当前，作为青年职工，想为企业、为大家多做一些自己力所能及的事情。”目前，该公司正在建立公司、厂两级志愿服务团队，围绕下发的《新冠肺炎疫情分区分级管控应急预案》，积极组织青年志愿者服务团队做好核酸检测、物资运送等各类志愿服务活动。
战疫保产 打好“攻坚战”
近期，莱芜分公司铁钢材产量环比大幅提升，但严峻的疫情形势却成为制约公司经营提效的“拦路虎”。面对疫情带来的外发阻力和逐日提量的入库钢材，该公司以“公转铁”为突破口，将2500吨出口铁钢材的汽运外发计划全部改为铁运，全力满足客户需求，力保公司利益最大化。同时，该公司物流运输部以目标、问题为导向，聚焦发车量猛增、人员紧张和车辆加固、篷布苫盖劳动强度大等问题，制订钢材铁路运输“五位一体”协同优化方案，强化信息沟通，提升发车效率，力求快装快发。
“我们的‘公转铁’将在疫情期间承担更多的责任，做出更大的贡献！”该公司物流运输部党委副书记、经理翟大强说道。截至3月28日，该公司3月份累计完成2188车共126904吨钢材外发，114辆路局车装车、加固、苫盖篷布工作。
《中国冶金报》（2022年4月7日 02版二版）
