本报讯（特约通讯员陈立新）自3月29日起，广东省韶关市封控区、管控区解除管控措施，韶钢驻厂人员同步解除管控。但解封不等于解防，广东韶钢松山股份有限公司（下称韶钢松山）要求全体员工坚持常态化疫情防控思想，把各项措施落实落细，切实做到疫情防控、生产经营“两手抓、两手硬”。
韶钢松山要求全体员工坚持落实好十大防疫措施：一是坚持分级、分类、分散管控机制，确保公司即使在极端封控情况下也连续稳定生产；二是建立本单位核心骨干操作岗位人员库，定期更新名单，强化日常培养，让核心骨干具备随时应急拉动的能力；三是固化公司门岗升级管控措施，长期坚持“一车一人、一人一杆”等要求；四是定期组织召开疫情防控专题会议，深入分析研判当前疫情防控形势，细化疫情防控工作方向及举措；五是提前筹划驻厂场所，并准备一定数量的应急物资，做好日常应急物资登记、保管、场所维护工作；六是将防疫违规事件纳入项目管理评分，并将结果运用在后续工程项目评价、其他工程招投标方面；七是强化口罩等防疫物资储备，至少满足全体员工1个月的使用量；八是针对物资运送，定期根据疫情管控要求调整细化外部物流司机进厂查验、管控方案；九是常态化开展督查工作，促进各级领导干部强化履职担当，靠前指挥，扎实推进疫情防控工作；十是关心、关爱员工，让员工倍感温暖踏实，促使各项疫情防控措施顺利推进。
《中国冶金报》（2022年4月27日 02版二版）
