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打造党建引领的“型钢样板”
——山钢股份莱芜分公司型钢厂“三型”党组织建设纪实

2022-08-23 08:22:00

  本报特约通讯员 张建 通讯员 栾长河
  山钢股份莱芜分公司型钢厂党委以建设高标准的基层党组织、打造高素质的党员队伍为目标,将“三型”(学习型、创新型、服务型)党组织建设融入“生态型钢、文明型钢、阳光型钢、活力型钢、和谐型钢、使命型钢”建设中,学习塑“型”、创新赋“能”、服务铸“魂”,以党建引领的“型钢样板”推动该型钢厂实现高质量发展,全力打造最具竞争力的特色型钢品牌。今年前7个月,该厂累计入库合格型钢112.83万吨,实现边际效益6.48亿元,关键性经济技术指标持续攀升。
  学习塑“型”
  今年31岁的刘昀嘉在2014年入职型钢厂。初到岗位,他就被吸收进了车间的“青年创新之家”。在这个专门培养青年后备力量的大家庭熏陶下,他很快就从一名一线工人成长为该厂负责工艺技术质量的主管师。近年来,他独立完成中型、异型线H型钢、门架槽钢等40多个产品规格的设计开发任务,发表国家实用新型专利7项,主导完成的“异型钢轧制关键技术研究与应用”荣获2021年度冶金科学技术奖三等奖、“山钢集团科技进步奖特等奖”,获得“公司杰出青年岗位能手”“公司青年三百人才标兵”“全国钢铁行业优秀共青团员”等称号。
  刘昀嘉只是型钢厂众多青年人才学习成才的一位代表。在学习型党组织建设中,型钢厂党委认真落实党管人才工作,秉承“融心”聚合力、“融智”助发展、“融情”促生态的原则,从形式和内容上为职工搭建学习及成长成才载体,如青年创新之家、三百人才培养工程、高技能人才创新工作室……广大职工主动参与学习提升、全员改善,今年初以来累计提报改善提案5160余项,为推动型钢高质量发展提供了人才支撑。
  不仅“育才”,更注重“育德”。型钢厂党委把培育职工养成良好的社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德,抓在平时、落在日常,引导职工自觉学习践行社会主义核心价值观,“钢铁榜样”“道德模范”等各类先进典型层出不穷。在党史学习教育中,该厂党委坚持“立行立改、即知即改、真改实改”和“定人、定责、定时”的原则,心系职工安危冷暖,建立“有事您说话”微信群,突出抓好并落实120件“我为群众办实事”项目,受到职工好评,为企业发展营造了幸福和谐稳定的环境。
  创新赋“能”
  最近几天,该厂型钢产品项目攻关团队的成员们忙得不亦乐乎,大家一起优化轧辊孔型、调整轧制参数、记录试轧数据,为正在试轧的履带钢新产品提供技术支撑。“此型产品如果试轧成功,就会成为国内首创产品,进一步提升型钢产品的附加值!”对这次新产品开发,攻关团队负责人信心满满。
  近年来,型钢产品项目攻关团队引进并创建了具备型钢特色的新型“OEE”(设备综合效率)生产运营模型,成功打破4条产线坯料、产品规格等壁垒,极致完善创新型钢孔型坯型共用性设计理念,实现单套工装生产14项子规格的工艺设计模型,数次创造了型钢生产历史纪录。团队成立以来,发表论文14项、获得专利28项、省部级及以上成果6项,累计为企业创效近1亿元。
  在创新型党组织建设中,型钢厂党委以“党建+”项目评比为载体,将党建工作嵌入生产经营中,广大党员管理骨干围绕成本、质量、效率、效益等关键指标,以现场观察等形式,开展对标找差、精益管理、降本增效等多元化的创新创效工作,极致提升生产经营指标。该厂广大党员深挖内潜,今年初以来,开发新规格16个,4条产线累计打破班产纪录67次。
  创新型党组织的“鲶鱼效应”持续显现。目前,型钢厂以门架槽钢、履带钢为代表的工程机械用钢市场地位日益牢固,以耐候钢、海工钢为代表的高性能结构钢国际影响力日渐提升,以高效异型产品突破为主体的异型钢轧制关键技术研究与应用获山钢科技进步奖特等奖,“低温结构用热轧H型钢”被评为2021年度“金杯特优产品”……创新型党组织的引领和带动,为企业发展注入了源源不断的动能,型钢实现了由产品制造向品牌创造、由跟跑市场到领跑市场的飞跃。
  服务铸“魂”
  前不久,该厂小型轧钢车间组织设备年修,时间紧、任务重,党支部组成党员突击队,自主承担起了加热炉炉内氧化铁皮的外包清运任务。空间受限、粉尘肆虐、余温炙烤……面对艰苦的作业条件,该车间突击队员轮番作战26小时完成清理任务,降低外委费用4万余元。
  关键时刻看担当。6月1日,该厂异型轧钢车间在人员十分紧张的情况下,抽调12名轧钢和精整技术骨干支援小型线,及时缓解了小型线满负荷生产所产生的人员不足问题。该车间党支部自我加压,党员带头请缨,车间将生产组织模式由四班制调整为三班制,满足了自身运转要求。
  在服务型党组织创建中,型钢厂党委深化服务内涵,拓展服务领域,将服务的触角延伸到生产的各个环节。该厂大型轧钢车间党支部以精益管控项目为抓手,制订了10项支撑性精益管理项目,成立攻关团队,开展现场攻关,评选精益明星,调动了职工的积极性和主动性,关键KPI显著提升。
  对内服务强素质,对外服务树形象。该厂党委持续完善经营服务管理,相继组建起了门架槽钢、履带钢、海工钢等重点品种QCDVS(质量、成本、交付、产品系列化、用户服务)专业服务团队,制订用户服务计划,挖掘用户潜在需求、倾听用户质量诉求,在服务中为用户创造价值,增强了客户黏度,提升了型钢产品的市场占有率。
  《中国冶金报》(2022年08月23日 05版五版)

 

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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