四季度以来，河钢集团张宣科技物流公司党委聚焦保产运输任务、产品外发目标，持续深化制度建设，形成整体配套、系统完备的制度体系，以制度优化倒逼管理升级，激发基层党组织提质增效活力，为完成全年目标任务提供坚强保障。
该公司党委围绕物流业务实际，从体制机制上寻突破、求创新，助力生产经营质效双提升。立足年度工作目标，逐项量化分解相应工作计划，以化整为零的理念把目标落实到各工作环节，推动目标达成；依托“创新课题竞赛”“产品发运劳动竞赛”等活动，根据各党支部业绩完成情况确定考核指标，以最小单元管控深挖各党支部工作潜力，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
此外，该公司成立党员干部突击队，每月定期深入基层走访各党支部，实地开展“把脉会诊”，及时解决困扰生产效率提升等难题；在绩效考核上寻求突破，不搞“一刀切”，综合考量各党支部业务能力、专业倾向等，细致分析现状，动态调整指标；加强弱势指标攻坚，切实提高各党支部的创新创效能力。（程淑君）
