1月12日，宝武集团中南股份工会组织召开2024年班组关键指标对标提升和岗位创新成果转化工作推进会。中南钢铁（股份）工会主席旷高峰，中南股份工会负责人，各二级单位工会主席、工会干事，27个公司级创新工作室负责人等参加会议。

　　中南股份工会对2024年班组关键指标对标提升和职工岗位创新成果转化工作进行了布置。

　　中南股份班组建设、职工创新工作负责人及公司财务部负责降本和对标工作的人员进行了专项业务辅导。

　　中南股份炼铁厂、炼钢厂、特轧厂、宝武杰富意4家单位工会现场作了表态，表示要按公司工会布置、要求，扎实推进班组关键指标对标提升和岗位创新成果转化工作，促进员工、班组成长进步和企业降本增效。

　　旷高峰作了讲话，指出，在广大员工共同努力下，中南股份2023年实现经营目标，但管理基础还不牢，需要眼睛向内，苦练内功，继续加大降本增效，促进企业持续发展。要聚焦价值创造，促进工会工作与生产经营深度融合。班组强，公司才会强。要扎实深入开展班组关键指标对标提升和岗位创新成果转化工作，促进班组关键绩效指标持续改善，促进岗位创新成果积极转化，助力企业降本增效。要制定高目标，以目标作牵引，不断改进提高，努力见到实效。2024年班组关键指标对标提升，要努力实现“三个100”，即班组100%参与、班组关键指标100%实现提升、公司100个指标进入行业前三位。中南钢铁基地岗位创新成果转化能够快速解决生产现场问题，立竿见影促进企业现场改善、降本增效，要发挥创新联盟、职工创新工作室、基层班组作用，形成合力，做好岗位创新成果引进与输出。各单位要高度重视，积极提供组织保障、做好机制牵引、建立和完善激励机制，促进岗位创新成果转化工作落实见效，促进企业降本增效、效率提升。 （陈立新）