11月10日上午，中南钢铁（股份）党委理论学习中心组（扩大）学习会举行，专题传达学习习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话和全会精神，传达学习宝武第十八期决策人研修精神，认真贯彻落实宝武“三新”部署和“三创四化五策略”要求，从政治和全局的高度精心谋划“十五五”新一轮高质量发展规划，进一步加快成为区域一流竞争力的钢铁产品及服务提供者，为宝武加快建设成为客户满意、员工满意、股东满意，备受社会尊重的世界一流企业作出贡献。中南钢铁（股份）党委书记、董事长解旗主持学习并作学习小结。

　　会上，解旗传达学习了党的二十届四中全会精神，并解读宝武党委书记、董事长胡望明在宝武第十八期决策人研修会上所作的主题报告。结合学习体会，就学习宣传贯彻落实党的二十届四中全会精神和宝武第十八期决策人研修精神，解旗提出三点意见。

　　一是要认真抓好党的二十届四中全会精神的学习宣传贯彻工作，切实把全会精神转化为推动该公司高质量发展的思路举措、工作成效。学习好宣传好贯彻好全会精神是当前和今后一个时期的重大政治任务，中南钢铁（股份）各级党组织要以高度的政治自觉和行动自觉抓好学习宣传贯彻工作，按照宝武党委的统一部署，精心组织好宣传宣讲和学习培训。要把学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神与宝武第十八期决策人研修精神相结合，深刻理解把握宝武“三创四化五策略”高质量发展模式的丰富内涵和实践要求，打造“坚决执行不犹豫、快速执行不拖沓、坚定执行不动摇”的执行力文化，切实把思想和行动统一到全会精神上来。

　　二是要统筹谋划公司改革发展各项工作，高质量编制“十五五”规划。要深化算账经营，落实“四个中心”理念，强化产销研高效协同，提升服务市场和价值创造能力；要强化效率导向，着力提升产线效率，推进集约化制造，构建长期可持续的竞争优势；要锻造产品结构长板，集中优势资源、聚焦重点领域，培育并打造战略产品，全面提升产品经营能力；要深化“一总部多基地”管理模式变革，强化多基地协同，实现“战略集中、运营分散”的区域化高效协同发展；要进一步优化财务体制，强化投资管控，实施“算账投资”策略，合理调控投资节奏，维系良好的现金流状况。

　　三是要周密做好2025年经营收入工作，认真谋划2026年度商业计划书编制，为“十五五”起好步、开好头，打好基础。要切实做好2025年各项经营收口工作，各单位要好好把握当前深化改革的有利时机，奋战四季度，决胜2025年度目标，确保年终各项工作圆满收官。要编制好2026年商业计划书，各基地要以“活下去、好起来”为战略目标，全面贯彻宝武“三新”部署要求，坚持“三创四化五策略”，聚焦“四大成本改善工程”、全面深化算账经营、“三压减三提升”及整合协同作为全年工作的主线，结合“十五五”规划目标，以项目化手段确保各项工作任务落地见效，着力打造务实有效的商业计划书。

　　中南钢铁总裁、党委副书记，中南股份副董事长、党委副书记赖晓敏；中南钢铁党委常委、中南股份总裁兰银；中南钢铁党委常委、高级副总裁，重庆钢铁党委书记、董事长王虎祥；中南钢铁党委常委、高级副总裁，鄂城钢铁党委书记、董事长陆隆文等同志联系自身实际作重点发言。

　　中南钢铁（股份）党委理论学习中心组成员，鄂城钢铁、重庆钢铁领导班子成员，中南钢铁各部门主要负责人参加学习。（阎善  陈琴）