教育培训先行，筑牢TPM理论根基，根深才能叶茂。

　　培训是开启新知识的第一把钥匙，为了更好地将TPM精益设备管理思路及方法贯彻下去，该单位自上而下开展倒金字塔式专项培训，即每周由作业长及技术员组织班组长以上管理人员进行系统性培训，然后由班组长对班组员工再进行二次培训讲解，由关键少数到辐射全员，以点带面，确保参培率达到100%。

　　培训对后期工作的具体推进提供了可靠的理论依据，同时将各级责任落到了实处，促进了各区域分工协作、共同发力，为广大干部职工在现场攻坚战中勇立新功、争创佳绩提供了有力保障。

　　广泛集思集智，亮点与成果饱蘸了全员的智慧与创意。

　　如何选择标线位置才能使标识与现场整体相契合、管道怎样标识才更醒目、看板怎样设计、内容如何选择、位置应该怎样确定……针对一系列问题，职工们各抒己见、献计献策，诸多金点子、新想法竞相迸发。知为先老师多次深入现场进行建议指导，答疑解惑，提出了很多宝贵的意见。该单位作业长身先士卒，与职工相互讨论，为员工注入了创新的动力。

　　新型人性化拖把架的制作、消防器材定置点的全新设计、维修工具柜的大胆改造，诸如此类的创意与设计，从视觉上彻底刷新了人们对TPM的认识，来自全员的智慧在这些喜人的成果中得到了充分展现。

　　成功实现从“对标先进”到“成为标杆”的角色转变。

　　俗话说：取人所长、补己之短，采他山之玉为我所用，纳百家之长解我所困。为了现场管理工作的顺利开展，该单位组织相关人员多次到炼铁3#及4#高炉、炼钢新区进行现场对标，在充分学习兄弟单位现场管理思路及优秀成果的同时，融会贯通，将对标成果充分运用到了现场治理工作中。

　　30天、5个泵房、150台设备，经过作业区全员的共同努力，最终顺利通过了相关部门的验收，就连一向严厉的知为先老师也竖起了大拇指。如今，该单位运行作业区水泵房已经打造成了全厂乃至全公司的亮点区域，前来参观与学习的单位也越来越多，基层员工的笑脸中满溢骄傲与自豪。TPM现场推进工作终于开花结果了，大家用实际行动交出了一份满意的答卷。