主题宣传，营造浓厚氛围。

　　“提升产品和服务质量 推动经济高质量发展”“齐抓质量提升 共建质量强国”等标语醒目地悬挂在公司各生产区域，让活动氛围更浓。

　　该公司充分利用报纸、橱窗、板报、横幅、网络、内刊等宣传媒介，围绕活动主题，共建共享质量，普及质量知识，提升全员质量意识，并借助教育培训、技术比武、QC小组等活动，着力推动先进质量管理经验的传播及员工质量责任意识的提升，营造“企业追求质量，人人关注质量”的良好氛围。各基层班组结合各自岗位实际，通过开展“学标准、严纪律”和“质量月”答题活动，进一步增强全员关注质量、重视质量、追求质量的意识，通过“层层递进”的方式，逐步将“质量月”氛围推向高潮，确保每位职工将质量理念融会贯通，自觉做到内化于心、外化于行。

　　过程控制，严把质量关口。

　　严格树立“产品质量是生产出来的”理念，明确生产单位是产品质量的主体责任单位，加强过程控制，重新梳理各过程关键质量控制办法，严格工艺要求，全面落实质量安全主体责任，确保产品质量。

　　该公司统筹安排、积极部署，对各单位提出明确质量要求：炼铁厂要持续完善监管机制，做好高炉护炉工作，确保质量、降低成本；炼钢厂、轧钢厂要加强中间产品检验，杜绝不良产品进入下一道工序，避免因中间产品质量不过关而影响最终产品质量；储运中心、能源检计量中心要严把出厂钢坯、钢材质量关，加强监督巡查，认真把关，对质量问题零容忍，钢材出厂做到零缺陷。

　　对标管理，提升品牌形象。

　　开展质量指标提升活动，各单位结合公司开展的对标管理活动，强化质量过程控制，扎实抓指标的改善，提高产品实物质量，确保主要质量指标要有突破，争创最好水平。

　　在活动期间，该公司售后服务部门坚持“以产品标准为基础、以市场和用户为导向”，加大客户回访、意见征求力度，对钢坯、钢材用户进行走访，通过对客户的回访、问卷调查、听取客户对产品改进的建议等，对收集的意见及建议汇总分析并实施改进；对于生产过程中发生的异常质量信息及时沟通，对复检和判定情况详细记录，确保产品顺利交付，以客户满意为宗旨，不断提升服务质量，切实维护“禹龙”品牌形象。