“让‘四个一’深入作业区，面对面地谈，点对点地帮。”首钢通钢运输公司领导在“四个一”活动动员大会上如是说。工务段的职工们不知道这句话意味着什么，但没过多久，他们就知道了。“形势任务教育”是通钢运输公司领导来贯彻的、党支部“不忘初心、牢记使命”主题教育由运输公司领导授课、“TPM”小组活动领导也来参加、职工的思想动态、意见收集领导在一旁默默的记录……然而让职工们“更加为难”的是领导问他们“工作、生活有没有什么困难、对他的工作有什么意见和建议。”“没有”、“挺好”成为了职工们的统一答案。

　　厂区的16组重点道口技术升级是工务段今年工作计划的重点，也是工作难点。职工们从开工的那天开始，就发现领导正一板一眼地学着他们分装零件、紧固扣件，遇到了钢轨接头的难点，他便拉着旁边的工友“刨根问底”。“领导，再这么干下去，考个高级没问题!”职工们说，他笑了……

　　道口技术升级工作的关键时期，职工们突然发现，他们有水泥搅拌机了，尽管有些破旧，就在前一天他们还私下里说，如果有搅拌机，至少能省下七八个人!又过了两天，他们又惊奇的发现，破损的搅拌机不仅焊好了，还涂上了黄甘油，运行更顺畅了。职工们看了看远处拎着扳手的领导，工作干劲更足了……

　　进入采暖期，炼铁站职工休息室的那扇夏天透雨，冬天透风的窗户已经提前做上了保温，来参加“周一安全活动”的铁路道口职员看到后，有些坐不住了，在纸条上小心翼翼的写着，“6号道口值班室夜间只有10℃!”。但她不知道的是，就在她把意见交到领导手中当天的夜班，那个损坏了许久的暖气就消失不见了，取而代之的是散发着油漆光泽、崭新的取暖设备。

　　首钢通钢运输公司深入开展“四个一”活动以来，“四个一”不仅仅深入到了作业区、基层的各个岗位，“面对面的谈和点对点的帮”也深入到了运输公司每一名职工的心里。在安全生产、TPM1阶段小组活动开展、吨钢降本400元任务落实、重点技改工程的推进、乃至就在困难职工的家里当场解决困难，“四个一”活动都发挥着举足轻重的作用。“四个一”活动拉近了干群关系，职工、群众由开始的不敢说、不好意思说，到现在的“就事论事”大胆的说、不避讳的讲，收集安全、“三规两制”、吨钢降本400元等各类工作意见、建议百余条，整理并采纳47条，采纳率达到39%。极大地促进了运输工作发展的需要。（乔利明）