在全国第42个“质量月”活动到来之际，陕钢集团龙钢公司以“建设质量强国，全面决胜小康”为活动主题，以提高全员质量意识，提高科学质量管理水平，提高产品实物质量稳定性、品牌形象和市场竞争力为目标，在全公司范围内深入开展“质量月”活动。

　　周密部署安排，确保活动质量

　　为开展好此次“质量月”活动，该公司领导班子高度重视，成立了公司级领导小组，上下同心协力，同频共振，做到认识到位，措施到位，确保活动取得实效；同时提前谋划，周密部署，下发了《关于开展“质量月”活动的通知》，要求各单位高度重视，并结合本单位实际制定出详实的活动方案，列出路线图和时间表，做实活动内容，创新活动形式，体现活动特色，扩大活动影响力，推动活动向深向实。

　　全面宣传到位，营造浓厚氛围

　　思想是行动的先导。该公司要求各单位要充分利用报纸、橱窗、板报、横幅、网络、内刊、质量签名等宣传形式，围绕活动主题进行全面宣传和报道，尤其是对质量月活动中涌现出的先进事迹、先进人物、先进做法和经验进行深入报道，弘扬先进精神，普及质量知识，提升全员质量意识，营造“人人重视质量，人人倡导质量”的浓厚氛围。

　　严控生产过程，提高产品质量

　　该公司强化生产过程控制，严肃工艺纪律执行，规范操作控制，以工艺提升促进质量提升，要求各单位严守工艺、质量底线，持续做好“高效冶炼”工作，实现全系统质量提升、生产成本最优化的目标；同时聚焦镁质球团、转炉自动化冶炼、钢材成材率提升等各类生产瓶颈问题，成立攻关小组，制定和完善攻关措施，确保攻关目标实现，进一步提升产品实物质量。

　　建设质检体系，提高服务水平

　　该公司积极推进质检诚信体系建设，通过与客户交流，加强采购原燃料、合金、熔剂、辅助材料及备品备件质量动态管理，加强采样、送样、粗破（必要时）标准化操作，组织开展质量专项检查，推进制样、称样、检测标准化操作等措施，不断加深相互了解，减少质量异议，提高采购物料质量合格率，逐步把质检打造成客户信得过、具有主导权的行业区域标杆，推动服务水平上台阶。

　　检查评比到位，确保活动实效

　　该公司依托“质量月”活动，积极调动和发挥全员力量，群策群力，扎实推进“质量月”各项工作。为确保“质量月”活动不走过场，该公司制定了详细的检查评比内容，涉及产品质量指标、内部问题整改、工艺优化等10项具体内容，作为“质量月”活动最终的评比依据，对各单位的活动开展情况进行检查，并将在质量月活动结束后，对检查评比出的“先进单位”和“先进个人”给予表彰奖励。

　　目前，该公司“质量月”活动正在有序开展中。（苏伟 李栋）