本报通讯员 程军
今年初以来，针对高炉项目工程建设、烧结项目工程建设、智慧制造项目工程建设、带式焙烧机项目工程建设、超低排放项目工程建设、物流筒仓项目工程建设等六大板块重点工程建设存在隐患排查不彻底、安全风险管控不到位等现象，中国宝武马钢炼铁总厂进一步强化安全管理，通过建成“天眼”监控系统、增加安全巡查检查频次、加大安全违规打击力度等手段重拳出击，做到发现一处、清理一处，决不姑息，敢动真格，以抓铁有痕的力度和求真务实的工作作风确保重点工程建设不发生重伤及以上安全事故。
强化安全考核
纳入体系管理
7月26日炼铁总厂《带焙重点工程现场督查情况通报》中，台账资料检查情况、现场检查情况、违规情况、罚款多少、现场检查图片、整改要求、管理要求等一目了然。考核不是目的，只是手段，宗旨是排除隐患，杜绝违章，稳定高效推进重点工程建设。在强化安全考核的同时，该总厂将重点工程建设相关方纳入安全体系管理，要求相关方安全管理人员每日参加重点工程安全例会，统一部署检查，进一步强化了对相关方人员的准入、教育、培训、监督、考核和评价管理工作，保障重点工程建设安全管理始终处于良性循环轨道。
完善管理制度
保障规范作业
该总厂重点工程建设项目部负责人曹兵告诉笔者，7月25日，为进一步规范工程处罚通知单上报途径，保证违章处罚通知单的处罚得以准确、及时落实，重点工程项目部针对在建工程施工违章处罚通知单上报流程做出三项规定：一是分厂属地、各种专项检查将在建工程所开具的工程违章处罚通知单上报给相关管理部门，由相关管理部门汇总，月底前转到炼铁项目组核准、落实考核。二是项目部开具的在建工程违章处罚通知单由项目部汇总，于月底前上报给炼铁项目组。三是汇总表需加盖分厂或项目部章，分厂厂长、部门领导、项目经理签字，并附上处罚单。
该总厂在规范工程处罚流程的基础上修订完善了《重点工程建设相关方安全管理办法》和《重点工程建设相关方安全管理考核细则》等管理制度，强化对相关方参与各类危险作业的安全管控和协调；加大对施工现场的安全监管力度，切实保障各工程项目作业人员作业的安全性、规范性。
多管齐下
推进工程早日竣工
该总厂重点工程建设项目部安全督查组坚持每天对在建项目进行安全检查，检查范围、检查次数、检查内容、违规等级、处罚标准等均有明确规定，并且每日发布督查通报，节假日也不例外。与此同时，该总厂“智慧工地”建设理念超前、实践超前，率先在公司建成“天眼”监控系统，利用信息化和互联网对在建重点工程项目安全施工、文明施工、环境保护等情况进行全方位、无死角监控，实现有效管控、智能管控。
不仅如此，该总厂还要求重点工程建设会议纪要第一条就要讲安全，提出的要求必须立即贯彻到项目部；各项目经理日例会必须谈安全，监理工作内容和工作汇报必须有安全；施工管理一定要做到安全文明施工，必须按指挥部统一要求认真实行打卡制度，每日考勤、发布考勤报表；进一步完善项目管理办法、绩效管理办法和相关方管理办法；危险源辨识、隐患排查、高空作业、有限空间作业、煤气防护、道路安全保障和日检查覆盖等工作必须到位，必须严格履行安全制度和安全规定；各施工现场由“天眼”监控系统拍下违章违规行为在管理群通报后，必须在2小时内回复整改，逾期将对项目经理、违章单位、监理进行考核，决不含糊、决不迁就。
该总厂重点工程建设指挥部负责人聂长果告诉笔者：“今年总厂安全形势异常严峻，不容乐观，总厂各项目组、施工单位和监理方必须视安全工作为重中之重，为绝对的头等大事，千万不能存在幻想和侥幸心理，对触碰安全红线的个人和单位一经发现按清退出场处理并录入重点工程管理禁入名单，力求真正做到把安全风险管控控制在隐患前面，把隐患排查治理落实在事故前面，为重点工程建设早日竣工，快速打造绿色智能化工厂奠定坚实基础。”
《中国冶金报》（2021年8月4日 07版七版）
