张宣高科资源产业事业部炼铁厂贯彻以服务公司转型升级为中心的质量大局观，通过建立健全质量管理体系、强化过程管控、开展多样质量提升活动、创优创奖、产品认证等工作，持续提升产品质量、工作质量和服务质量，促进企业可持续高质量发展。

　　该厂建立质量管理组织架构，强化三级质量管理网络，把控本单位制定的质量目标，强化过程监管，严控质量事故产生；强化质量目标的过程管控，将质量目标进行层层分解，指标到岗、责任到人，每月对质量目标进行测量和分析，落实责任和考核；加强质量目标的过程测量，对影响质量目标偏移的问题及时召开分析会，制定措施，第一时间解决生产质量难题。以现场质量管理为工作重心，持续强化过程控制及检化验过程控制，严格执行质量管控制度，细化考核制度和范围，形成规范、标准的质量管理体系；每月进行质量指标分析，对重大质量问题进行专项分析，制定整改措施并落实。

　　此外，该厂对QC小组活动的开展过程进行监督检查，确保活动按阶段进行开展，形成有效过程记录，分阶段检查QC活动的过程实施情况和成果落实情况，提高QC成果质量；上下半年各开展一次全员质量管理知识答题活动，强化职工对质量管理知识的掌握，每季度组织一次产线质量管理对标学习活动，取长补短，相互促进提高，提升全员质量意识，为产品质量保驾护航。 （李勇龙）