本报讯 3月23日，鞍钢集团本钢集团召开2023年三项制度改革启动大会，部署2023年度三项制度改革及人力资源管理工作，并解读相关工作方案。本钢党委副书记王殿贺、相关部门及板材公司、北营公司、矿业公司、多元板块相关单位负责人参加会议。
会上，本钢党委组织部（人力资源部）相关负责人对《本钢集团2023年三项制度改革工作方案》及《关于进一步强化本钢全员岗位绩效考核的实施意见》进行了解读。
会议表示，2023年是本钢继“改革年”后确立的“提升年”，也是本钢集团二次党代会“三步走”战略目标明确的“攻坚期”，要坚定不移地依托深化改革“动力线”，确保全面完成鞍本整合融合与市场化改革攻坚任务；要坚持“问题、结果、目标”导向，增强紧迫感、责任感、使命感；要持续推进“四能”（机构能增能减、干部能上能下、员工能进能出、收入能多能少）机制改革固化，全面完成关键任务、关键指标；要统筹改革“整体性、系统性、协同性”，确保工作推进行稳致远；要坚持以人民为中心的发展思想，坚决实现“指标有改善、员工有获得感、企业发展可持续”的改革目标。
据了解，本钢2022年的三项制度改革取得了优异成绩，得到了鞍钢集团和各级领导的充分肯定。 （温兆龙）
《中国冶金报》（2023年04月04日 06版六版）
