近年来，萍安钢铁高度重视科学发展和技术进步工作，在绿色、低碳、节能、环保以及新工艺、新技术和新材料应用上取得越来越多的成果。为了更好地促进和提高企业科研项目管理水平，积极推行科研项目“流程化”管理，取得显著成效。

　　萍安钢铁技术中心是科研项目“流程化”管理的归口管理部门，根据科研项目开展的科学规律及所涉及的诸多细节进行梳理和归纳。在科研项目的技术管理上，编制了“科研项目申报、立项评审”流程、“科研项目实施、跟踪评审”流程、“科研项目成果、验收评审”流程，有效监管了科研项目推进的整个过程；在科研项目的经费管理上，编制了“研发活动人员管理”流程、“技术开发费申请”流程、“研发仪器设备管理”流程，有效确保科研项目开展和实施所需“人、财、物”的支持；还编制了“科研项目计划任务变更”流程，方便项目实施单位及项目组根据自身课题需要进行计划变更申请。通过在互联网+网络平台上设计流程、落实制度、规范管理，科研项目管理效率大幅提升，各单位申报和实施的科研项目数量大幅增长，科研项目实施过程更加透明、有序，且具有可追溯性。

　　2022年度，萍安钢铁申报、立项实施了《湘东片转炉煤气环保回收应用研究》《湘东4号高炉低碳节焦冶炼技术研究》《转炉高效化渣脱磷技术研究与应用》《基于大数据的能源精细化管理平台开发》等公司级科研项目54个，经组织专业技术人员评审，其中32个项目验收通过。2022年度，萍安钢铁通过科研项目流程化实施、生成和管理的研发投入费用达到4.9亿元。（刘建萍）