本报讯为总结、评审和交流新钢2022年度QC成果，不断提高QC小组活动效果，5月16日，新钢集团召开了第三十二次QC成果发表会。新钢党委常委、新钢股份总经理廖鹏出席发表会，各二级单位、质管员、QC小组骨干代表参加发表会。
围绕选题背景、可行性分析、要因确认、实施对策、经济效益等内容，该公司7个入围的QC小组进行了精彩的PPT演示和答辩，充分展现基层职工对“小、实、活、新”QC活动的热情参与。
据了解，2022年新钢共注册QC小组及课题552个，各小组根据公司生产经营重点，从提高质量和效率、降低成本和消耗、设备管理、安全环保管理等方面结合现场存在的问题及改进空间，选择课题开展活动，取得了较好的效果。新钢的552个注册课题共取得成果465项，成果率达84.2%，比计划成果率83.5%提高0.07个百分点。
新钢各单位在举办QC成果发表的基础上，推荐到公司发表65项成果。经评定，来自新钢数智化部“提高双边剪剪切钢板的精度”、厚板特钢事业部“降低4号炉热处理后瓢曲量”、技术中心（制造管理部）“降低冲击试验机故障次数”、炼铁事业部“提高新区混匀矿二氧化硅稳定率”、能源环保部“提高除盐水水质合格率”、炼铁事业部“减少管链机故障次数”等6项QC成果获得一等奖，同时评选出19个二等奖、25个三等奖和15个优秀奖。
针对新钢如何开展好下一步QC活动，新钢党委常委，新钢股份总经理廖鹏提出3点要求：
一是各单位要以双基管理精益产线创建为契机，将QC活动融入其中，结合自身实际工作情况，立足于“小、实、活、新”，活动课题选择要与公司生产经营目标和现场存在的改进空间紧密结合起来。新钢各单位要集思广益、群策群力，结合当前主题教育开展情况，要大兴调查研究之风，以问题为导向，选题立项、分解下达、团队攻关，扎实开展QC攻关活动，有针对性地攻克生产难题并取得实质性改进。
二是将QC活动与全员绩效考核“一人一表”相结合。新钢各单位领导特别是主管领导要将QC活动的开展作为工作质量、过程质量及系统质量改进的基础和主要手段来抓，切实利用和发挥QC方法的改进功能和效果；要努力解决目前职工参与该项活动存在动力不足的问题，各单位要在QC活动引导、活动过程管理、激励手段等方面进行有效调整，充分调动基层职工参与活动的积极性。
三是加强质量工具、质量方法的培训和使用指导，全面提高QC活动骨干及相关人员使用QC方法的能力，真正理解QC活动程序的含义和步骤，充分利用QC方法分析问题、解决问题，持续改善和提升各类绩效指标。 （康怡）
《中国冶金报》（2023年05月23日 04版四版）
