2024年，陕钢集团龙钢公司将继续扎实落实陕西省及两级集团安全生产决策部署，持续加强安全管理，突出系统优化、管理强化、素质提升，有序推进各项工作，做到规定动作不走样、自选动作有特色，为该公司生产经营提供坚实安全保障。

　　强履职、促担当，确保目标实现。龙钢将扎实落实全员安全生产责任制，修订完善全员安全生产责任制一岗三清单，分级落实安全“三包责任制”；以安全绩效考评为基础，健全完善安全责任体系和安全绩效考评体系，进行管理干部末位述职，形成严格管理、精细管理、问责管理的良好氛围。同时，该公司将完善安全管理人员能力测评工作方案，从理论知识考试、工作绩效评价、现场管理能力考评等方面考评安全管理人员能力，并结合测评结果对安全管理人员进行分级聘任。

　　抓举措、促落实，消除安全隐患。龙钢将充分发挥安全生产“第一责任人”主导作用，从薄弱环节抓起，针对重大事故隐患、高风险作业、重点区域设备、外包外租等生产经营活动开展排查整治。该公司主要领导每半个月将带队进行专项检查，并分级建立重大事故隐患档案资料。结合工作实际，龙钢攻坚安全生产重点问题专班将定期对各单位整治工作开展情况进行检查考核，每周例会通报整改进度，专业管理部门积极协调解决存在问题，运用定期进度跟进、重点事项数字化、清单式销号等方式，确保企业长周期安全稳定顺行。

　　强根基、提能力，狠抓工作落实。龙钢将严格落实特殊时段安全提级管控，制订特殊时段提级管控八项规定，从思想上高度重视，强化责任落实，紧盯具体工作任务，层层抓细抓实，并积极推进零“三违”班组创建，督促各单位从“三违”行为管控、安全标准化班组检查考评、安全教育培训等方面加强零“三违”班组建设。此外，龙钢还将结合季节特点，加强现场非常规作业过程管控，对现场实施的高空、动火、煤气等非常规作业，充分辨识作业风险，严格进行申请审批，落实分级“四查”（查手续、查措施、查管控、查履职），从严从实抓好各类非常规作业活动。

　　防风险、保安全，稳固企业发展。龙钢将通过信息化手段，继续利用安全综合监管平台加强安全风险动态管控，组织实施设备智能化改造提升，改善安全生产条件和环境；扎实开展“安康杯”知识擂台赛、安全警示教育等活动，管理干部参加基层班组会议宣讲安全生产法规及安全常识，推动全员安全履职。同时，该公司还将严格落实“一家人共事，一体化管理”理念，加强外协单位安全基础资料、作业现场及安全绩效检查，实现对外协单位基础资料检查服务指导全覆盖，帮助外协单位安全基础管理工作规范化，督促外协单位加强安全管理，落实主体责任。（白崇高）