王述杰
“质量管理要向基层基础延伸，要向基础的班组延伸，打通质量管理最关键一公里，推动全员质量管理，实现人人都是‘质检员’，人人守护质量。”8月20日，在安钢股份一炼轧作业部召开的每周质量例会上，该作业部一名主要负责人要求道。
营造人人重视质量的氛围。在安钢股份一炼轧作业部，从管理层到一线职工，每个人都深刻认识到质量的重要性。
“抓质量，要求从增强质量意识做起，思想引领和宣传发动是关键。”该作业部炼钢作业区作业长王小平颇有感触地说。为增强职工质量意识，该作业部在各作业区开展“质量微讲堂”活动，宣讲质量管理重要性；定期组织专业技术人员开展质量专题讲座；通过案例分析、实际操作等方式，让干部职工深刻理解质量的重要性。同时，该作业部还组织各作业区作业长、技术质量副作业长、技术专技、班组长开展“质量访谈”活动，营造了浓厚的质量管理氛围。
围绕提升产品质量开展靶向攻关。该作业部投用转炉滑板挡渣及下渣检测系统，使得钢水中的磷成分得到极大改善，每月因磷含量超标造成的改判炉数降至5炉以下；方坯连铸机刻槽铜管结晶器成功上线，自主实施二冷室保温罩及切前辊道导向辊等8项自主改造，方坯内部和表面质量大幅提升；在板坯连铸机开展水气雾冷却、淬火箱、二冷室水质提升等11项自主改造，板坯内部质量明显改善。
今年上半年，该作业部的板坯边裂率低至0.32%，探伤合格率达到99.93%；开展降低连铸中包过热度攻关，中包温度合格率达到了90%以上，恒速浇铸合格率达到92.87%。同时，该作业部还通过改进高线机组包装材料、升级打包丝材质、采用C型勾替代磁盘等措施，减少了盘条划伤缺陷；中板机组精轧机成功实现MAS（一种轧制工艺）轧制，为极限小规格产品的生产顺行和成材率提升做出了贡献；通过严控铸坯入炉温度、精心控制板形、负公差轧制、减少切损等有效措施，将产品性能内控一次合格率由98.5%提升到了99.5%以上。
建立完善的质量管理体系。该作业部严守质量底线，围绕降低废品、协议材、改判品3项目标，制订了“一炼轧作业部‘重点产品+关键点+设备功能精度’控制标准”，对13大系列、110余个牌号钢种实施“产品+关键点+设备功能精度”管理，做到抓过程保结果，提升产品质量。
今年上半年，该作业部17项技术质量指标有16项超额达到了三档目标，其中高线吨钢三项损失同比降低0.50元，减损11.8万元；2800产线吨钢三项损失同比降低0.7元，减损37.87万元。
《中国冶金报》（2024年08月27日 03版三版）
