修旧利废，是一种智慧，更是一种责任。今年来，鄂城钢铁公司宽厚板厂热轧车间点检班积极发动组员向内挖潜增效，深入推进班组关键指标持续改善，演绎了一场场精彩的修旧利废“变形记”。

　　一日，在清理现场时，点检班长陈亮看到维保人员准备将一堆换下来的破旧干油分配器倒入垃圾桶，他立即予以制止。经过检查，他发现部分旧干油分配器只是个别单元损坏。通过拆分拼装，他们成功修复组装了10多个新分配器，节约成本三千元左右。

　　受此启发，班长陈亮想到现场气动控制阀使用频繁，损坏较多，而备件价格较贵。于是，他组织班组职工刘永光和汪建军对破损气动控制阀进行清理，并成功修复了5个不同规格的气动控制阀，节约成本一万余元。

　　现场研究改造

　　一次班组会上，班长陈亮总结班组修旧利废情况。负责液压专业的职工不甘落后，找出之前换下的旧阀，进行拆卸、清洗和拼装，修复了3个插装溢流阀和4个平衡阀，均能正常使用，节约成本2万元。

　　此外，粗轧机油膜和压下润滑的滤芯几乎每月都需更换一次，单个滤芯新品价格较高，机台责任人张为尝试清洗旧滤芯，他先清洗了两个进行安装试验，效果良好。随后，他将剩下的旧滤芯都进行清洗备用。掐指一算，又节省了将近5万元的成本费用。

　　自己动手改造中

　　通过努力，热轧车间点检班的修旧利废之路越走越宽，不仅节约了成本，还提高了班组职工的创新意识和团队协作能力。（陈亮  李小娇）