为积极应对钢铁行业面临的新形势新挑战，鄂城钢铁公司钢轧厂聚焦“算账经营”，瞄准“钢铁料消耗”等关键指标，全力以赴降工序成本。8月份，在大幅降低优废比基础上，钢铁料消耗首次实现破“五”见“四”，创历史最好水平，进一步增强炼钢工序成本竞争力。

　　形势与任务并重

　　持续强化过“紧日子”思想

　　钢轧厂通过厂、车间、班组层层宣讲形势与任务，将牢固树立过“紧日子”的思想一贯到底传达到班组、岗位个人，形成“该花的钱一分不能多花，不该花的钱一分都不能花”的浓厚氛围。

　　钢铁料消耗是炼钢工序成本的重要组成部分，降低钢铁料消耗是钢轧厂降本增效的重要手段。钢轧厂成立降低钢铁料消耗攻关小组，厂领导、首席师挂帅，各科室车间、班组积极响应，协同配合，全方位打响一场攻坚战。

　　措施与复盘并用

　　树立克难攻坚才有“好日子”信心

　　钢轧厂以攻关项目为平台，采取细化管理、技术创新、流程优化等系列有力措施，并及时根据阶段性指标变化，复盘调整降耗措施。

　　一方面优化配比，科学组织生产，合理调整入炉物料的搭配和装入制度，确保金属资源的高效利用；另一方面加强工艺技术研究，不断优化冶炼工艺和操作流程，实施精细化管理，挖掘降本潜力。同时加强对关键指标的盯控和复盘，促进钢铁料指标逐步改善。