近日，由山西省质量与名牌协会、河北省质量协会联合举办的晋冀两省2024年度质量信得过班组建设典型经验交流活动圆满落下帷幕。长钢公司炼铁厂八高炉作业区配管班组、炼钢厂运转作业区水处理班组和质量监督站化学分析作业区煤焦分析班组，凭借扎实的班组建设质量和出色的现场发布表现，喜获2024年山西省质量信得过班组特等奖。

　　长钢炼铁厂八高炉作业区配管班组通过开展单点教育、专项培训等活动，提升了全员判断风口各套有无漏水的技能；通过完善基础管理，建立各种炉况下的冷却控制标准，为高炉长期顺稳运行及指标优化奠定坚实基础；加大创新与改进活动，喷煤枪年消耗明显降低，一系列班组活动的开展，提高了岗位职工的整体素质，解决了班组难题，提升了班组整体战斗力。长钢炼钢厂运转作业区水处理班组通过“加大人才培养力度、完善基础管理内容、改进与创新设备技术”三个方面开展质量信得过班组建设工作，实现了班组制定的量化目标，水中悬浮物含量持续降低，为品种钢质量改进和提升创造了条件；软水消耗量进一步下降，更好助力“两降一提升”落实落地，水系统运行质量、水质全流程管控得到了上下道工序的一致好评。长钢质量监督站化学分析作业区煤焦分析班组主要承担公司进厂焦煤、喷煤、焦粉以及自产焦炭、焦粉等原燃料的检化验工作，涉及焦化厂、炼铁厂、炼钢厂等多个部门关键工艺流程的质量控制。班组通过完善基础管理，对新工艺、技术重新制定规程，优化工作流程，实现了人与机器联合作业，提高了作业效率。

　　班组是企业管理体系的最小单元，也是助推企业高质量发展的关键一环。“质量信得过班组”作为班组质量建设的提炼与升华，旨在围绕企业的质量方针和目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的控制手段，稳定提高产品、管理和服务质量，取得用户信任。长钢公司三个班组均严格遵照中国质量协会团体标准《质量信得过班组建设准则》，规范细致开展各项班组建设工作，在成果展示中收获了广泛好评。

　　一直以来，长钢公司高度重视质量管理工作，始终致力于质量管理创新，坚持在基层班组内推进质量信得过班组创建。为更好贯彻“没有最好 只有更好”的长钢质量理念，帮助广大班组深刻理解质量信得过班组建设活动的意义、程序和方法，先后组织参加长钢公司质量信得过班组建设培训，积极参与公司级、市级和省级经验交流活动，积累经验，积蓄动能。

　　此次跨省参加质量信得过班组经验交流活动，是长钢公司质量管理工作展示与提升的平台，也是扩大企业品牌影响力的一次有益尝试。下一步，长钢公司将继续总结基层班组建设经验，学习借鉴兄弟单位质量管理先进理念和创新机制，强化创新引领，加快培养优秀班组团队，力争涌现更多先进典型，营造质量信得过班组创建浓厚氛围，为长钢公司高质量发展注入强劲动力。（侯秀丽）