近日，河钢集团张宣科技武装保卫部聚焦打造高质高效企业内保工作，建立“三三”班组协同机制，提升巡查、保卫、交通等部门的“协同作战”能力，为企业绿色低碳深度转型、高质量发展保好驾护好航。

　　建立信息共享、资源共享、学习共享能力提升机制。利用班组日早会、周通报、月例会，层层共享互通工作动态至班组，借鉴工作经验，提升工作效率。同时，发挥技能工作室、学习型班组对标建设活动、冬季“大练兵”等学习阵地作用，在各班组间开展消防、交通、治安、门禁等综合业务知识学习，熟练掌握各系统业务，打造复合型企业内保职工，建强保障力量。

　　建立研判交叉、业务交叉、治理交叉管理提升机制。定期召开信息研判协调会，结合企业生产经营和项目建设任务，共同分析研判部署安全保卫工作，并打破原有班组独立督导检查模式，组成消防、交通、治安、原料稽查联合检查小组，形成对安全和治安风险隐患的“常态化”综合督导检查治理，进一步提升安全保卫效能，有力有效防范化解风险隐患。

　　建立治安联动、应急联动、保障联动应急保障机制。该部紧密结合新工艺、新产线生产模式和重点项目建设实际，针对东西跨度大、“战线”长的特点，进一步完善应急保障方案，在治安防控、应急维稳、保障服务等任务中，实行消防、交通、治安、门禁等多个班组联防、联控、联动的“协同作战”模式，快速妥善处置各类事件，维护内部和谐稳定良好环境，全力保障生产经营和项目建设安全稳定高效。（张赛翔）