2月14日下午，鄂城钢铁公司召开2025年设备管理工作会，号召全公司上下深入落实该集团、中南和公司职代会要求，大力推进“56210”工程和“精益管理年”建设，持续提升设备精益管理能力，赋能绿色智慧高效美丽的新鄂钢高质量发展。

　　该公司领导黄大军、徐东明，各部门、单位设备条线领导、技术骨干，五元单位、协力供应商及备件供应商代表等参加会议。

　　黄大军点评了2024年设备管理工作。他指出，2024年设备管理工作以“安全、稳定、高效、经济”运行为核心，深化对标找差，推进操检维调一体化变革，创新管理模式，推行“区域化+专业化”管理，全员设备管理能力不断增强，降本增效成果显著，智慧制造能力再上新台阶，设备管理体系能力得到进一步提升。

　　对于2025年设备管理工作要求，他强调，一是要做好设备系统安全和稳定运行工作。按照“四同”“视同”原则，始终抓好协力管理，切实做好检修项目全过程管控。严格检修标准化作业，做到“一步都不能省”；加强危险作业旁站监护和巡查，做到“一个都不能少”。持续对标找差，继续做好点检优化和技能提升，深化操检维调一体化建设，夯实全员设备管理基础，加强设备系统生态圈建设，为公司生产经营提供设备保障。二是要深入推进设备精益管理。设备系统要以打造标准化产线和检修标准化工地为契机，深入开展全员改善、专业技术诊断和现场6S改进，促进设备管理指标改善、降本增效和体系能力提升。继续加强计量管理，为公司实现能效达标杆创造条件。三是要加快人才队伍建设，发挥全员设备管理效能，开展公司专职点检员外送培训和常勤检修协力人员水平能力测试、定级，实现检修实操技能的进一步提升。

　　设备系统表彰

　　会上，对2024年度设备管理先进集体和先进个人、优秀协力供应商、优秀备件供应商进行了表彰，受表彰的单位及个人代表分别交流发言。（朱凯 朱爽）