近期《哪吒之魔童闹海》火出天际

　　登顶我国影史票房榜

　　哪吒以其不屈服命运、不遵从世俗的精神特质吸“粉”无数

　　“我命由我不由天”

　　“若前方无路，我便踏出一路”

　　这是一种叛逆精神

　　更是一种不服输的品质

　　​重庆钢铁公司炼钢厂准备车间丙班将奋斗视为无坚不摧的武器，把创新当作灵动多变的法宝，他们以“哪吒闹海”般的果敢与豪情，向关键指标提升的“深水区”冲锋，全力推进班组关键指标的对标提升。

　　今天，带大家走进他们的工作日常，感受他们的优秀风采与磅礴力量。

　　面对铁包周转率这块“硬骨头”，准备车间丙班在班前会上立下军令状：“今年，铁包周转率和铁水温降这两个关键指标必须要‘搞’起来！”李明的话掷地有声，班组成员个个摩拳擦掌，决心用实际行动证明自己。他们通过对铁包周转全流程的梳理，识别铁包周转关键控制点，将梳理出的关键指标细化分解到每一个人。

　　标准化执行铁包周转率提升方案，强化铁包动态管理，通过全班员工的共同努力，截至目前，铁包周转率同比提高0.6次/天；铁水温降同比降低10.9℃，实现吨钢降本2.18元。这一成绩的背后，是丙班全体成员日复一日地坚守与付出。

　　“我们自己干，不用每次都呼叫等待协力人员，这样既节约生产成本，还节省时间......”“从别人干到自己干，我们不仅提高了效率，还提升了自己的技能，多好”。“算小账、算细账”理念已经深入他们的“骨髓”，班组的每个成员都是“省钱能手”。

　　2024年，他们完成了包括脱硫区域倾翻车液压缸油管更换、炉下铁水车声光报警器恢复、过跨车集电器滑触线更换维护和行车变频器更换在内的96项自力项目，节约费用约9.68万元。

　　“省下的就是赚到的，我的设备我来守护，人人都要当好‘包管家’！”这句话成了丙班全体成员的座右铭。

　　自全员设备管理、包机制推行以来，丙班的每一位员工都从单纯的操作者变成了设备的守护者。他们都练就了设备点检维护的“火眼金睛”，总能在设备运行中发现潜在问题。

　　近日，班组成员在跟踪1＃过跨铁水车运行过程中，发现铁水车经过30＃柱头时，北面轨道在接头处有上下起伏的现象，为保证重包铁水的安全转运及生产节奏，班组利用生产间隙迅速进行了处置。

　　“设备就像我们的战友，只有照顾好它，它才能为我们创造价值。”

　　自全员设备管理以来，准备车间丙班承包的2台行车、10台铁水车、一个KR工位取得了“0”故障的成绩。

　　“我们就像‘哪吒闹海’，敢闯敢干，不怕困难。”在班长刘修镇的带领下，班组形成了“人人参与、人人有责”的氛围。