2月27日，方大萍安钢铁召开2025年降本增效工作推进会，提出降本目标，分解计划，落实措施，以进一步降低生产成本，缩小与兄弟单位的成本差距，提高公司盈利能力。方大萍安钢铁领导及公司各单位、部门负责人参加会议。

　　会议由方大萍安钢铁财务总监胡建民主持。方大萍安钢铁总经理衷金勇宣布了2025年度降本增效目标及分解计划。从2025年3月至2025年12月，方大萍安钢铁开展成本、效益攻关。成本攻关目标为以2024年为基础剔除市场因素影响，完成降本目标≥23.48元/吨材；成本攻关的奋斗目标为以2024年为基础剔除市场因素影响，完成降本目标≥33.54元/吨材。效益攻关目标为以2024年为基础，完成效益目标≥5.07元/吨材；效益攻关的奋斗目标为以2024年为基础，完成效益目标≥8.1元/吨材。按照以上目标，对各单位降本增效目标进行了分解。

　　会上，衷金勇与各责任单位签订了降本增效责任状。公司铁、钢、材单位负责人作表态性发言，表示将采取行之有效的措施，通过科学管理和技术创新，以毫厘必争的挖潜力度和维度，完善成本管理体系，将目标层层分解，全面开展降本增效工作，克服一切困难实现攻关目标，力争实现奋斗目标。

　　针对降本增效工作，方大萍安钢铁董事长、党委书记凌建安提出三点意见：第一，坚定信心，担当敢为。攻关目标和奋斗目标凝聚了各单位干部员工的心血和智慧，大家要有“不破楼兰终不还”的坚定意志和必胜信念。在目标的实践过程中，干部一定要哈下腰，去身体力行，充分调研，迅速决策，担当敢为。第二，强抓落实，力创实效。目标有了，措施定了，最关键的也是最重要的就是抓落实到位。各单位除了将目标逐级分解落实到人和岗位之外，还要逐级动员，让每个员工都能明确知道降本增效是为企业，更是为自己的幸福生活，打赢这场降本增效的“人民战争”。第三，埋头干事，抬头看路。降本增效不仅仅是只顾埋头干自己的活，也不是只和自己纵向比，还要横向比，与行业先进企业比。要通过技术创新、管理优化、主动对标等手段来实现企业整体效益的提升。各个单位的干部、技术人员要带着问题走出去，请进来，要虚心学、真学。还要通过主动强化对标发现自己的不足，做到事半功倍。（彭云桃）