河钢集团张宣科技深度聚焦质量提升、成本管控核心任务，通过提升职工技能的“软实力”和降本提质的“硬实力”，建立一套高效、准确、可靠的理化检测体系，以满足对检测数据的需求，提升理化检测能力建设水平。

　　以“赛”促“学”练技能。以班组活力能力建设为载体，开展“以赛促学、以练提能”主题实践活动，将检化验理论学习、业务技能、实操演练融入比赛场景，形成岗位练兵“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，激发职工队伍活力。据悉，该公司理化检测中心 10余名基层职工被评为“技术能手”，80%以上职工取得化学检验员、物理性能检验员、质检员等高级技师、技师、高级工职业资格证书，20%以上职工取得了兼做工种职业资格证书并成为了岗位上的多能工，持证上岗率达到100%，带动检化验服务效能提升20%以上，实现了“赛场练本领，岗位显担当”的良性循环。

　　以“修”代“换”降成本。针对实验设备运维成本高、故障处置周期长等问题，聚集仪器仪表、机械设计、电工钳工、电气自动化等多专业人才成立专业维修小组，建立标准化设备维检流程，形成“故障发现—分析解决—预防改进”闭环机制，带动全员养成“能修不换、能用不弃”的节约意识。通过拆解重组、部件自修、功能升级、修旧利废等方式修复光谱仪、荧光仪等进口精密检测设备50余台次，节省采购经费上百万元，年度运维成本降低40%，实现了“修出技能、修出效益”的多元成效。

　　以“创”争“优”提质量。锚定产品外包装质量提升，成立班组级质量先锋队，将技术骨干嵌入研发、生产、检验全链条，深入剖析影响产品外观质量的痛点与阻碍，展开精准攻关。通过优化关键包装设施，创新“爪形”设计，开发液压自动打包防缠绕等功能，实现了包装端部整齐划一，破解了产品包装质量瓶颈。产品外包装合格率达100%，有效提升产品形象。  （赵兰季）