本报记者 孟祥林 通讯员 何勇 杨荣
第3季度是全年生产任务爬坡过坎、攻坚冲刺的关键阶段。面对炉况波动频繁、原燃料结构变化等多重挑战，鞍钢集团攀钢集团西昌钢钒有限公司炼铁厂三高炉作业区党支部坚持党建引领，紧紧围绕“稳产、提质、增效”三大目标，全面开展“提质增效”党员创优争先活动，切实把党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难、提质增效的强大动力，为圆满完成年度目标任务注入源源不断的“红色动能”。
高位谋划打造“红色引擎”。该党支部以打造“红色引擎”党建品牌为抓手，推动党建工作与生产运营深度融合，制订《提质增效党员创优争先实施方案》，明确三项核心指标，即产量达标率达100%、高炉铁损同比降低0.3%、铁口合格率同比提升3%；成立以党支部书记为组长、各党小组长和技术骨干为成员的党员攻坚小组，细化任务、明确节点、责任到人，确保各项工作部署落地见效。
多维发力激活“红色动能”。该党支部聚焦生产瓶颈和成本管控难点，组建党员技术攻关组，围绕“降低燃料消耗”“优化高炉上部料层结构”等课题开展专项攻关；党支部书记带头扎根现场、靠前指挥，通过反复试验和参数比对，成功优化布料矩阵与喷吹制度，燃料比同比降低5千克/吨·铁，单月节约生产成本超过15万元。
在“亮身份、当先锋”行动中，该党支部全体党员签订《提质增效承诺书》，承诺以更高标准严守操作规程、更实作风破解生产难题。此外，该党支部还设立“党员示范岗”“党员责任区”，推动关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，有效激发了一线党员职工的工作激情和创新活力。
攻坚克难彰显“红色担当”。面对高炉炉况异常等突发状况，该党支部党员职工冲锋在前、勇于担当，响亮喊出“跟我上”“看我的”，带动整个团队迎难而上、协同作战。
该党支部通过实施快速响应机制和集体研判策略，显著提升故障处置效率，高炉运行稳定性不断增强。该作业区职工普遍反映，创优争先活动真正推动了从“被动执行”向“主动攻坚”的转变，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在实战中得到充分发挥。
常态推进擦亮“红色品牌”。该党支部坚持把提质增效作为一项系统性、长期性工程从3个方面巩固活动成果：将创优争先表现纳入党员积分制管理，每季度评选“提质增效标兵”，将考核结果与评优评先、岗位晋升挂钩，形成长效激励机制；系统总结技术攻关和管理经验，编制《高炉提质增效操作手册》，形成可复制、可推广的典型做法，向其他高炉和作业线延伸；紧密结合季度生产目标和重点任务，持续开展“党员领衔项目攻坚”“技术党课进班组”等活动，推动党建与生产双向融合、同频共振。
《中国冶金报》（2025年10月22日 04版四版）
