捷报频传！继2025年上半年斩获中国宝武劳动竞赛厚板赛项"热装优胜产线"殊荣后，轧钢厂4100mm产线于11月再度问鼎冠军。连续两度夺魁的背后，是轧钢厂全体员工将"算账经营"理念内化于心、外化于行的生动实践。凝结着他们对效率的执着追求、对生产细节的精益求精以及对效益的主动担当。

　　党建领航，堡垒筑在一线

　　“一个支部就是一座堡垒。”在中厚板轧制车间以党建为引领，组建起一支热装率提升攻坚团队。党员带头，技术骨干、班组长、操作工聚焦生产现场。他们从一道道工序里排查瓶颈，从一次次温降中追溯根源，精细到每一块钢坯的进炉时间节点。既解决眼前问题，又谋划长远提升。“作为团队一员，看着热装率节节攀升，再苦再累都值了！”加热主要操作工何超鹰擦拭着汗水，脸上写满了奋斗者的自豪。

　　精益深耕，效益藏在细节

　　“热坯直送，分秒必争。”这已成为刻在团队每个人心中的铁律。值班长精准调度，紧咬轧线节奏；操作工坚守辊道，全力压缩钢坯待机时间。当遇到因为轧辊生产周期带来的辊型与坯料规格不一致的难题时，轧钢工艺主任工程师荣世乔和同事们没有等待，他们摸索出一套“动态换辊法”，通过灵活调整换辊策略，在热送计划与精轧辊型不匹配时灵活切换，在关键时刻成功“抢”回了宝贵的温度与时间，有效减少了热装损失，“方法虽简单，却实实在在堵住了热装流失的缝隙”。精轧操作工吴颖谈起这项小革新，语气里充满了笃定。此外，团队还将保温围挡全面覆盖至短尺库，成功阻隔气流导致的温降，使装炉平均温度提升了6℃，每一度的提升都是效益的积累。

　　高效协同，力量源于全员

　　热装率持续攀升的曲线背后，是一张覆盖全流程的高效协同网络。生产技术室主动作为，与制造管理部无缝对接，不断优化从炼钢到轧制的计划匹配；经营决策系统如同“智慧大脑”，实时监测关键数据，预警异常，驱动快速整改。更关键的是，热装率指标已深入班组，与个人绩效紧密挂钩。这套激励模式，将“算账经营”从理念转化为每位员工的行动自觉，真正把大家的心力拧成了一股绳。

　　每一次夺冠都是新起点。站在荣誉面前，轧钢人脚步不停。他们将继续在提升热装率的道路上深耕不辍，用更高的标准、更实的行动，为该公司高质量发展注入源源不断的钢铁动能！（荣世乔）