中南钢铁重庆钢铁在露天料场封闭改造B3大棚项目招标过程中，把“实事求是、诚实守信、遵纪守规”的价值观，融入对外协同和产业链合作的每一个环节，用真诚和行动诠释了“诚信共赢”。

　　改变策略 公平竞争

　　露天料场封闭改造B3大棚项目，是重庆钢铁实现超低排放的关键一环，其招标工作的成败直接关系到项目的质量、工期与投资效益。项目团队启动招标策划时，通过对标分析重庆钢铁自身B1、B2、B4大棚项目、该集团其他基地以及行业同类项目后，决定打通工程项目中存在的仅有几家冶金建设单位投标的惯例，更加体现公平竞争和资源优化配置。

　　诚信搭桥 信任护航

　　“我们深知，要吸引真正有实力、有能力的工程单位参与，不仅仅是调整资质门槛那么简单，更要让他们感受到重庆钢铁公平、透明、竞争的招标生态环境。”投资管理部合同管理负责人周利认为。

　　为了让潜在投标人打消顾虑，感受到重庆钢铁的诚意，项目团队采取了“分头出击、积极沟通”的策略。他们主动加强寻源工作，累计联系了超过20家潜在投标人，其中不乏实力雄厚的大型建筑工程企业。每一次沟通，都秉持着公开透明的原则，详细介绍项目情况、澄清招标要求，并耐心解答各类疑问。这种主动打破信息壁垒、构建信任桥梁的努力，让潜在投标人有了参与竞争的底气和信心。

　　功夫不负有心人。经过项目团队的不懈努力和真诚邀约，最终有13家单位参与了B3大棚项目的投标。多家有实力的大型工程建设企业参与其中，让竞标过程异常激烈，充分的竞争带来了令人惊喜的结果：最终中标金额较委托金额大幅降低，项目节资率高达34.23%，为该公司节省了约千万元的宝贵资金。更令人振奋的是，中标单位承诺的施工工期比招标要求工期缩短了29天。

　　此次B3大棚项目的成功招标，不仅实现了降本增效的量化跃升，更在无形中打磨了公司深化算账经营的“硬功夫”。要穿越行业下行周期，只有激活市场竞争、优化资源配置、规范采购行为才是破局之道。面对复杂严峻的市场环境，公开公正、守信践诺不仅是一种姿态，更是企业赢得市场、赢得未来的核心竞争力。这，正是驱动企业高质量发展的强大动能。（周利）