降本增效无小事，一分一毫显担当。为深入践行“为一分钱而努力”的成本管控理念，破解设备备件采购高价难题，宝武集团中南股份能源环保部动力车间开关站班成员紧盯高压室电动转运小车电池组运维痛点，以较真碰硬的态度、精打细算的举措，深耕细挖降本空间，用实打实的行动诠释“省下的就是利润”，从小备件抠出大效益。

　　紧盯痛点不放松，分毫之间查堵点

　　高压室的6台电动转运小车，是在开关柜转为检修状态时，用于将断路器隔离出来的辅助设施。随着设备长期服役，车载电池逐步老化，续航骤降、无法充电等问题频发，直接导致小车停运，成为检修工作的“拦路虎”。更棘手的是，原厂电池采购成本居高不下，每台小车需配备2块电池，单块报价高达3000元，整体更换费用高昂，每一分不必要的支出，都与“为一分钱而努力”的理念相悖。

　　面对设备刚需与成本管控的双重考验，动力车间始终秉持“不浪费一分钱、不放过一分利”的原则，迅速组建专项攻坚小组，把“抠成本、提效益”落到实处，把每一分钱都用在刀刃上。

　　较真碰硬抓落实，分毫必争降成本

　　攻坚小组牢记“为一分钱而努力”的初心，坚持“性能不降、成本压到最低”的标准，摒弃单一原厂采购的固化模式，以精细化技术攻坚+市场化比价采购双向发力，把降本工作做细做实。技术人员主动担当，对转运小车电池组逐一拆解，精准采集核心参数、重新编码建档，反复核对性能指标，确保替代电池完全适配设备，杜绝因技术偏差造成资金浪费。

　　采购环节更是分毫必较，以公开招标估价为抓手，拓宽供应商渠道、严把质量关口，多轮比价、反复议价，不放过任何一个压减成本的机会，剔除品牌溢价、压缩虚高空间，把每一块电池的采购成本都算到极致，用严谨细致的作风践行“为一分钱而努力”的承诺。

　　点滴积累见成效，分毫降耗惠全局

　　功夫不负有心人，此次降本攻坚交出了亮眼答卷。经过层层比价、严格筛选，电池单块采购价定格在637元，较原厂报价单块直降2363元，降价幅度远超预期。6台小车共计12块电池，累计节约备件费用28356元，不仅彻底解决了电池老化、设备停运的难题，还保障了变配电区域运维工作顺畅开展，用实际行动证明：降本不在大小，只要心怀“为一分钱而努力”的执念，小细节也能创造大价值。（谢玲玲）