瞄准一个目标。2018年6月，该公司提高政治站位，强化组织领导，成立了以主要领导为组长的生态环境保护污染防治攻坚行动工作领导小组，明确了不打折扣、不讲客观，全面贯彻落实习近平生态文明思想的工作总目标，并外聘行业知名专家，通过“大调研、大走访”，系统思考、科学论证，制定出了两个单元（现有设备达标排放、全面实现超低排放）、三个阶段（近期、中期、长期）的环境治理方案，对各责任主体单位职责分工进行了明确和界定。推进过程中，还针对国家钢铁企业超低排放改造要求，从有组织排放、无组织排放、清洁运输三个方面着手，进一步细化工作目标，成立了防治督导、设备达标、物流运输及现场项目推进、在线运维五个专项小组，分头落实、合力推进，统筹做好综合治理工作。一年多来，领导小组充分发挥组织、协调、指导和监督作用，有力保障了各项工作按照既定方案稳步推进。在此基础上，公司顺利通过中省多轮环保检查，得到各级工信及环保部门的一致认可，为生产经营工作稳定有序发展做足了保障。

　　紧扣两个关键。近年来，该公司两眼向内、自我加压，紧扣污染源头治理和现场环境提升两个关键，先后投入17.5亿元进行了全流程、全方位、全过程的深度综合治理，目前已在区域冶金企业中率先实现了“出铁不见铁、运料不见料、行车无扬尘、空中无污染、地面更洁净”。在源头治理上，主要是以项目为载体，在料场封闭、烧结烟气综合治理、除尘器提标改造、资源循环利用等方面实施了一揽子工程项目，通过工艺技术改造，减少源头污染，提高资源利用效率，最终使得公司走上一条“资源节约、低碳消耗、绿色发展”之路。另一方面，公司还致力于现场环境提升，高起点、高标准开展绿化、美化、硬化、净化、亮化等工作，建成多处“厂中公园”，绿化面积较2016年增加了约1.5倍。同时还开发出集文化历史、生产工艺、产品展示、科技体验为一体的AAA级龙门钢铁景区，打开了工业旅游新局面，在刚刚过去的7月份，还被国家工信部认定为“绿色工厂”。

　　突出三个重点。一是注重广泛宣传。以宣传造声势、以宣传促行动。既有“两不一自觉”行为规范和宣传媒体号召等方面的软措施，又有“环保设备设施达标竞赛”“环保治理评比”等全员参与的硬激励，并广泛宣传环保治理工作的相关法律法规、典型经验和文明风尚，充分调动全体干部职工参与环境治理的积极性和主动性；二是注重经验交流。面对“绿水青山就是金山银山”这个新的命题，该公司集思广益，博采众长，多次深入德龙、宝钢、沙钢等先进企业对标交流、学习经验，并邀请中冶长天、中钢天澄、中国启源等技术领先、实力雄厚的企业参与诊断与建设，制定出更符合龙钢发展实际的超低排放改造方案，力求做到生产经营与环保治理的双提升；三是注重效果督查。工作中，还制定出《环保攻坚作战图》，明确时间节点和责任人，并加大监督考核力度，不断增强各级人员的急迫感和责任感，有效保证环保治理整体工作提质提速。同时针对上级检查、自查自纠等过程存在问题，建立限时办结销号制度，坚持立行立改、即知即改，确保薄弱环节能够得到及时、有效整改。

　　据悉，下阶段该公司将全面推进超低排放改造、观感提升及智能化封闭料场建设等项目，用实实在在的成绩保卫蓝天、白云和净土，助力建设“美丽中国”。