本报通讯员 邹汉平
近日，从中国宝武集团传来消息，宝钢股份武钢有限公司的城市钢厂绿色发展指数达72分，不仅超过2020年的预期攻坚目标，还在产城融合的生态发展中彰显了企业的力量与担当。
制订绿色发展指数提升方案
2020年，中国宝武集团在整个集团建立了城市钢厂建设绿色发展指数评价体系，努力打造中国最大的钢铁企业绿色发展生态圈。宝钢股份武钢有限公司按照《中国宝武绿色城市钢厂评价指标体系》要求，成立了以党委书记为组长的绿色发展指数提升领导小组，形成了“党委领导、行政运作、全员参与”的责任体系，保证了工作有序推进。由于历史遗留的环保问题，面对部分工序产生的次生排放物达不到国家环保标准，该公司制订了攻坚路线图，层层交任务、压担子，向着绿色生态发展的方向前进。对评价指标体系，该公司组织开展了对标找差，制订了绿色城市钢厂发展指数提升行动方案，以2020年实现绿色发展指数70分为目标，确定了80个绿色发展指数提升目标及保障措施，层层分解到各二级单位和机关责任部分人员。焦化公司将绿色指数提升项目由15个增加到25个；冷轧厂分解绿色发展对标找差目标，制订提升细化措施17大类、41小项，确定推进绿色发展指数的责任人和完成时间，拿出了“不达目标不罢休”的态度和干劲，由于干劲足、体系强，绿色发展指数提升工作得到有效推进。
坚持“刀刃向内” 做实自身监督
为了加快推进绿色指数提升速度，该公司组织领导干部深入基层单位紧扣绿色发展做调研，针对薄弱环节做指导，站在全局层面抓协调，给绿色指数提升工作注入了强大的推进动力。该公司每月组织工作推进会，协调跟踪各项工作落实，每周五在调度会上通报各单位绿色指数提升工作亮点、重点举措，积极督促、推动各单位项目落实。业务部门根据需要召开专题会议，研究废钢比、吨钢耗新水等问题，并展示各部门绿色发展指数推进情况、成果，形成了“赶学比超”的氛围。该公司能环部成立了污染治理督察组，对照绿色指数评价体系坚持“刀刃向内”，做实自身监督。在绿色指数推进中，他们将督导过程中发现的管理问题、工艺问题、职责问题全部纳入考核体系中，在每日的总调度会上通报，在责任追究中扣分，加大了基层单位党政一把手的压力，激发了动力，使存在绿色发展的问题逐步得到清理。同时，督察组还加大环保项目的推进力度，加快推进废气超低排放改造，坚持推进固废不出厂，确保固体废物综合利用率达99%以上，返生产利用率达21%以上。在一系列的攻坚中，他们不断给推进体系加分，仅用3个月的时间就由49分上升到了及格线，提升了推进效率。
绿色指数稳步提升 实现超预期目标
该公司按照“攻坚巩固、步步为营”的攻坚战略，全面推进污染物、空中扬尘治理和废气超低排放改造，有组织废气排放率同比降低20.3%，二氧化硫等5项主要污染物排放总量同比下降13.4%，厂区降尘量同比下降6.2%，使得厂区优质空气质量优于青山市区20多天。该公司全面推动污水治理，以“零排放”为目标，结合长江大保护要求，顺利完成1烧结、4烧结、5烧结和自备电厂区域雨污分流，焦化公司废水分类收集，运输部武东大库给排水改造，铁前区污、废水截污管网建设，废水零排放重点项目顺利完成36项，打造成了集截污、防汛、分流、灌溉于一体的生态亮点工程。该公司秉承“高于标准、优于城区、融入城市”的绿色城市钢厂发展理念，加快绿色制造步伐，重点打造了“一园四中心”（石山公园、接待中心、商务中心、管控中心、行政中心）和参观线等绿化景观提升改造项目，绿化面积由2017年的385万平方米增加到2020年的499万平方米，绿化覆盖率由21.8%增加到30.05%，实现了“一天一点进步、一步一个跨越、一年一个面貌”的推进目标。同时，该公司通过了绿色产品认证，获得湖北省碳排放减排贡献奖，绿色指数稳步提升，实现超预期的目标，提升率在11家单位中排名第二。
《中国冶金报》（2021年1月21日 08版八版）
