本报通讯员 骆杨 夏桑洲
11月26日，笔者走进马钢集团安徽长江钢铁股份有限公司（以下简称长江钢铁）动力总厂发电作业区操作室，一面“竞赛看板”格外醒目。上面记录着3个运行班组的发电量完成情况，旁边标注着当天的煤气供应和发电任务指标。每当交接班时，总有职工驻足观看，交流操作心得。就在不久前，该公司的2×80MW超高温亚临界煤气发电机组单日发电量刚创下历史新高。
干好干坏不一样，你追我赶干劲足。“以往职工习惯于来多少煤气发多少电，缺乏主动调控意识。”长江钢铁动力总厂发电作业区作业长赵基介绍。如今，该公司推行绩效联动机制，将发电任务完成情况与班组考核挂钩，结合日常表现打分，直接影响月度绩效考核。“现在我们开展值机竞赛，每天根据煤气情况制订发电任务，看板管理、动态激励，职工收入提高了，干劲也更足了。”赵基表示。每个月该公司还会就设备管理、精益操作、综合任务等完成情况进行评比奖励，形成了“你追我赶、争创一流”的良性循环。
下好能源“一盘棋”，协同作战效率高。为实现煤气资源的高效利用，长江钢铁树立“一盘棋”思想，推动能源环保部、炼钢厂、动力总厂等多部门协同作战。能源环保部统筹协调安排；炼钢厂精细调整生产节奏，实施“避峰生产”；动力总厂则精准响应，动态调整机组运行，实现“就峰发电”。“我们就峰发电，他们避峰生产”，该动力总厂发电作业区作业长助理沈峰表示，“如今大家配合默契，煤气资源如同‘血液’在各工序间高效流转，确保每一立方米煤气都‘用在刀刃上’。”
瞄准痛点“深挖潜”，技术攻坚力量大。在技术方面，长江钢铁成立节能攻关专项小组，聚焦凝汽器真空度等核心痛点，联合外部专家、设计单位和检修团队，开展多轮分析与优化。该公司通过清洗冷凝器管束、增强换热效率、加强真空棒点检、优化循环水水质监测与置换频次等措施，使设备长期保持高效运行状态。9月份，该公司利用检修窗口期，安排相关技术骨干扎根发电作业区一线，通过反复调试与数据分析，成功处理了机组运行中出现的振动问题，为后续高负荷稳定运行扫清障碍。
所有细致入微的工作，都为最终的突破积蓄力量。如今，煤气在这里被“淬炼”为清洁电能。随着煤气单耗持续下降、设备负荷率稳步提升，这场从管理到技术、从个体到系统的全面攻坚，正为长江钢铁的发展注入源源不断的动力。
