严格落实属地管理责任。按照“一家人共事、一体化管理”理念，在组织做好本单位生产与疫情防控工作的同时，通过沟通协商，科学策划外协单位员工错峰返程及生产组织方案。同时将外协队伍人员摸排统计情况纳入本单位防控体系，全面加强属地管理，千方百计、不讲客观，务必阻断疫情输入，确保企业安全稳定。

　　严格落实疫情防控方案。一方面成立以党政负责人为组长的疫情防控工作领导小组，结合各级政府安排部署与生产实际，建立完善公司疫情防控工作方案，进一步提高人员力量、物资配备、制度管理等协调保障力度；另一方面制定并切实落实疫情防控方案和应急处置预案，夯实责任、明确措施，保证各项工作齐头并进、相辅相成。

　　严格落实返岗信息登记。建立员工健康信息台账，准确掌握返岗员工和家庭成员健康状况以及春节假期出行、人员接触、返程时间和交通方式等信息，制定各类人员返岗条件，教育倡导员工高度自律、高度诚信、高度自觉、高度负责，如实填写“承诺书”，确保做到信息掌控不留空白。

　　严格落实日常防控措施。一是通过微信公众号、展板、LED屏等形式，加强对健康理念和传染病防控知识的宣传教育，引导教育广大职工提高文明素质和自我保护能力；二是要求员工工作期间必须佩戴口罩，每日上下班检测体温，并通过调整通勤车班次、运行路线等方式，错峰分流，有效降低疫情传播风险。

　　严格落实企业封闭化管理。加强进入厂区车辆及人员管控，在保障正常生产秩序基础上，最大限度减少人员及车辆流动；在办公场所、作业现场、员工宿舍等重点区域以及扶手、门把手、打印机等公共设施设备管理中，定时通风、消毒；通过暂停集中培训等聚集性活动、严控会议规模与时长、提高电子办公效率等方式，筑起保障员工健康的防御线。

　　严格落实分散用餐要求。餐厅管理上，要求工作人员上岗前进行健康体检，实时测量体温，并增加公共区域、设备设施通风、消毒频次。同时通过志愿者疏导，延长餐厅营业时间，实行分餐制、盒饭制和错峰用餐，加强餐厅防控措施落实，减少用餐人员聚集，让员工吃得舒心、吃得放心。

　　严格落实安全生产要求。切实按照“素质兴安、本质保安、管理促安”安全生产要求，突出抓好“规范人的不安全行为、治理物的不安全状态、倒逼管的勤勉尽责”三个重点，并结合疫情防控要求，化整为零，加强车间、仓库、机械设备、作业环境等风险排查，确保劳动防护和安全监管到位，切实巩固公司稳定有序的安全生产良好形势。

　　严格落实物资供应保障。对内，进一步强化生产经营、疫情防控与营销工作紧密协同性，要求营销部门派驻专人，切实做好疫情防控期煤、焦、废钢等生产物料以及口罩、消毒液等防疫物品保供工作；对外，加强与政府部门协作沟通，积极克服在防护物资、员工返岗、物流运输、供应网络对接等工作中的困难，为生产系统高效运行创造良好外围条件。（高亚平）