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张哲华:高义钢铁年底将实现超低排放

2020-05-13 10:45:00

  本报记者 何惠平 王志

  “2018年,高义钢铁全年环保投资达3.6亿元,实现料场全封闭、锅炉和球团脱硫,以及除尘设施、净化水处理厂等环保工程运行。近几年,环保设施累计投资近7亿元。”日前,山西高义钢铁有限公司(以下简称高义钢铁)总经理张哲华在接受《中国冶金报》记者专访时表示,2019年底,高义钢铁将实现超低排放。
  高义钢铁创建于2008年7月,位于山西省运城市,企业现有职工共计6000人,占地1294.7亩。2018年,高义钢铁完成生铁产量309万吨、粗钢产量340万吨、线材产量313万吨,实现工业总产值122亿元、销售收入119亿元、利税6.71亿元。
  大投入、高标准落实整改
  自2018年11月10日中央第二环保督察组“回头看”,查处高义钢铁钢渣倾倒事件以来,公司内部就环境问题进行了一系列彻底的检查与整治。
  张哲华介绍,为应对环保暴露的问题,高义钢铁领导班子多次连夜召开紧急会议,研究制订环保整治方案,制订针对性整改措施,高标准落实整改;成立董事长挂帅、张哲华任组长的工作领导小组,围绕大气污染治理、水环境综合整治、固体废物综合治理、噪声综合治理、环保设施专项检查、完善环保管理措施等六方面开展专项整治行动;成立公司环保委员会,设立公司环保副总,建立完善环保管理网络,落实各级、各部门、各分厂环保管理职责。
  同时,高义钢铁还发动公司全员开展自上而下的检查和自下而上的排查,集中利用100天时间,开展厂区环保及大环境问题整治,推动公司环境及卫生面貌明显好转。在此基础上,高义钢铁成立6个督察组分片包干,对全公司环保和安全问题进行督察整治。
  针对钢渣违规堆放问题,高义钢铁积极邀请山西省、运城市有关固废研究专家,制订科学合理的整治方案,并委托第三方机构编制生态修复方案,全力以赴按方案开展生态修复工作,做好有关土地的恢复。
  张哲华进一步介绍,自2015年8月份中央电视台曝光高义钢铁烟气直排数据造假事件以来,公司就高度重视环保,对脱硫、除尘、水处理系统进行了一系列环保整改与提升,累计投入6.9亿元。新建或改造的环保设施设备,主要包括5套脱硫设施的新建和提标改造、烧结机尾2套除尘设施提标改建以及2套炼钢除尘设施的提标改建,尤其是转炉一次烟气湿电除尘,除尘效果达到国家超低排放标准,此研发专利技术属全国首例。高义钢铁新建日处理1万立方米的污水处理厂,日均回收中水6000吨,全部用于再生产,实现废水零排放,年节约新水210万吨;原料堆场进行全封闭建设,配置洒水喷淋装置,有效降低了无组织排放。
  2019年高义钢铁将环保先行
  对于2019年高义钢铁在环保方面的发展规划,张哲华表示,2019年,高义钢铁将坚持环保先行的工作重点,针对烧结、锅炉及球团脱硝等有组织排放过程进行全封闭改造,在无组织排放方面进行有效的提标建设和改造,确保年底全面达到超低排放标准。
  2019年,高义钢铁预计投入3亿元,建设脱硝、烟气脱白、除尘设备的升级改造设施,进行高炉冲渣消白等一系列环保设施设备的新建、改造,增强环保法律意识,加强环保专业队伍的建设,提升环保管理水平,推动企业环保实力的全面提升,承担更多的社会责任。
  “以前我们对环保的认识不足,管理不到位,才出现了被中央环保督察组‘回头看’查处的事件。我们现在正积极进行整改,2019年6月底前完成钢渣倾倒点的生态修复,同时,新建一个完全符合国家环保标准、库容100万立方米的渣场,预计3月底投入使用。另外,我们计划投入1亿元用于建设钢渣处理系统,开发钢渣综合利用新途径。”张哲华表示。
  “高义钢铁中长期远景规划是打造花园式绿色智能制造工厂,绿化率达到30%。”展望未来,张哲华说,“实现全流程智能化、自动化和清洁生产,能耗指标达到国内国际先进水平。”
  高质量发展需真抓实干
  “高质量发展是新时代的新要求。钢铁工业要实现健康、可持续的高质量发展,走在高质量发展的前列,需要钢铁企业踏踏实实、久久为功,用实干将高质量发展的美好蓝图变成现实。”张哲华说道。对于怎样带领高义钢铁迈上高质量发展的道路,张哲华强调,除要坚持绿色发展外,还要坚持安全生产、质量第一的原则,努力达到产品出厂合格率100%。
  张哲华还认为,主动认识新常态,着力适应引领新常态,树立高质量发展理念是关键,技术创新和人才战略是企业实现更高质量、更高效益、更加平衡、更加充分、更可持续的高质量发展的重要保障。他表示,2018年,高义钢铁主动加大对员工福利改善的投入,切实提高员工收入,发放节日福利、慰问帮扶资金,改造食堂、浴室、职工宿舍等资金投入达3000多万元。
  展望2019年钢铁行业的形势,张哲华认为,2019年钢材市场并没有想象中的那么悲观。
  “这是因为国家加大基建投入,房地产行业可能向好。2019年可能更多的是比拼成本,经营管理更到位、更细致的企业,成本就会更低。”张哲华表示,“相对于2018年的高峰,钢铁行业利润会被压缩。”
  针对这一情况,张哲华告诉《中国冶金报》记者,为了更好地适应新时代、新变化、新要求,高义钢铁自2018年底就引进了现场精益管理提升体系,对公司自上至下进行更为精细化的管理,努力在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  《中国冶金报》(2019年02月20日 01版一版)

 

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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