为提升企业管理水平，总结经验、弥补不足，7月12日，六安钢铁控股集团2023年度上半年干部述职大会在智能管控中心五楼多功能会议中心召开。六钢集团公司领导牛树林、肖为占、光超、李伟，各系统负责人及中层以上人员参加。会议由企管人事部部长张合有主持。
牛树林对六钢集团公司上半年各项工作进行了全面总结，并对下一步工作做出具体安排。他表示，上半年集团公司在落实“低成本、调结构、上品种、高质量”的总体生产经营方针方面已基本“入轨”，铁水成本控制完成既定目标，品种钢产量超额完成全年目标，品种钢开发按计划有序推进，企业核心竞争力进一步增强。
他强调，下半年工作将继续贯彻落实总体方针不动摇，以企业高质量发展为重心，做好以下三方面工作：一是加强关键指标优化，继续推行低成本战略；二是加大新产品开发，打造六钢特色品牌；三是强化基础管理水平，保障生产经营任务。
肖为占对六钢集团公司上半年的安全、生产、设备方面工作进行了全面、客观、公正的总结，并重点对各工序上半年超低排放项目推进、安全隐患治理、事故应急处置、人员队伍稳定等关键问题，逐一进行了细致、全面的分析，并对下一步各项工作提出了具体要求。
光超对上半年综合管理部及公共事务部的工作给予了肯定，指出了不足，并要求要围绕一线安全生产经营，持续打造良好的内部和外部环境，做好生产经营的“服务员”。他表示，述职是公司各部门自我剖析、对标、学习及相互反馈的工作机制，中层管理干部作为公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，要谈工作也要谈团队，谈总结和分析，谈方向和想法。要敢于讲真话，愿意听丑话，不为向上汇报，只为自我成长。要不断理清工作思路，不断提高自身素质，为公司健康发展做出应有的贡献。
会上，各单位负责人分别从上半年取得的成绩、存在的问题、工作计划及目标，三个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了部门的安全生产工作。
随后，各单位分管领导，对各自分管部门上半年的各项工作完成情况、部门领导班子的履职情况，进行了中肯评价，同时对下一步工作做出进一步要求。
锚定目标不放松，砥砺奋进再出发。希望各单位迅速贯彻落实此次会议精神，按照既定工作思路和目标，鼓足干劲、再接再厉、攻坚克难、发奋进取，圆满完成2023年度生产目标，持续推进六钢集团绿色高质量发展。
