“节日期间,保证运输通畅很重要。”在包钢股份指挥中心调度室,包钢股份制造部部长樊永在说。两节期间,包钢股份每天8时30分在指挥中心组织铁前、钢轧相关单位召开保产保供专题会议,通报解决生产、运输存在的问题,确保节假日公司生产经营和运输保供通畅。

节日期间,包钢股份统筹规划公铁路到达比例,制定科学合理的生产经营运输计划,对外积极协调铁路部门,不断深化路企合作,加快车辆交接、安排无效空车出厂、协调铁路多接出厂重车,尽量保证厂内铁路车流平衡、运输顺畅;对内严格要求各单位按照生产计划精心组织生产,杜绝“车等货、货等车”现象出现,加快车流周转,保证运输畅通,最大限度做好稳产保供工作。
采购部门严格落实节日期间生产经营计划,根据原料库存和生产用料实际情况,积极调整采购策略,加大采购力度,确保生产所需各种原燃料储备充足;钢轧相关产线和销售部门针对厂内火车较多的情况,积极组织火运合同,合理调整排产,严格执行产品外发计划,保证厂内铁路运输顺畅。运输、装卸车相关单位高度重视装卸车工作,采用开展劳动竞赛等方式,加强沟通联系,调动一切积极因素,缩短取配货位时间,加快车辆在厂周转效率,压缩车辆在厂停留时间,为节日期间生产稳定创造了条件。

据统计,9月29日到10月2日,仅火车运输原燃料就达到27.9万吨,计划完成率达到125.36%,精煤、无烟煤、进口粉矿等库存稳步增长;公铁路产品外发均超计划完成任务,厂内成品库存保持低位运行。