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酒钢宏兴股份公司:以新一代信息技术赋能数字化转型

2025-01-22 14:52:00

  当前,新一轮科技革命与产业变革方兴未艾,数字化转型是传统产业发展的必然选择,也是经济社会发展的大势所趋。随着以5G、大数据、云计算、人工智能等数字技术为代表的新一轮产业变革加速演进,“数字化驱动制造业全产业链业务变革”日益成为企业提升核心竞争力、谋求生存和长远发展的“必修课”,也是培育新质生产力的重要发力点。可以说,谁抓住了数字经济新机遇,谁就拥有了发展主导权。
  2024年,宏兴股份公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,聚焦创新发展、降本增效、精益管理,致力于推动钢铁板块智能变革,实现新技术应用案例覆盖采矿、储运、焦化、炼铁、炼钢等钢铁流程。
  诊断把脉,精准推进数字化建设。该公司以两化融合发展水平评估诊断为入口,开展企业评估问诊,判定和评估企业信息化的发展阶段、发展内容、发展需求、发展水平,找准企业发展与信息化的融合点和切入点。为提高企业前沿技术水平,该公司以项目为抓手,引入业内优质资源,拓宽新技术应用领域,实现新技术和管理理念的引进融合。
  夯实基础,加快新型基础设施建设。在新建产线实现智能感知检测、基础自动化、过程控制自动化及装备智能化的同时,宏兴股份公司逐步优化完善已有产线,加快老旧设备改造升级和新设备投入,填平补齐自动化短板;深化与电信运营商的战略合作,在重点场景开展5G网络覆盖补盲工作。此外,建设新型数据中心,深化虚拟化、弹性计算、海量数据存储等关键技术应用,推动新型基础设施向“云+边+端”的技术架构演变,并在喷号、焊接、贴标、打印、巡检、钢卷打捆及拆捆等生产环节推广应用工业机器人。
  示范引领,分级打造试点标杆。在推动企业深化改革的过程中,该公司建立数字化转型重点项目培育库,从政策解读、申报辅导、技术支持等方面入手,积极与行业协会、上级工信部门等单位对接,落实信息化产业政策,遴选优秀项目进行申报。该公司以“实用性、前瞻性、扩展性”为原则,设计项目方案并严格执行。推进过程中,组织专题培训,监督指导施工过程,确保施工质量符合预定标准。同时,定期评估项目实施效果,找出存在的问题和不足,总结经验教训。此外,通过政策解读、案例分享、座谈交流、现场观摩等方式,采用智能制造新技术应用类、智能车间建设类等标准,围绕“智慧矿山”“智慧焦炉”,全方位打造业内系统完整的智能化建设案例,推动先进经验和成功模式复制推广。
  通过信息技术的实施,近年来,宏兴股份公司在智能化转型方面实现较大突破——
  产线数字化水平显著提升。以产品结构调整、装备升级改造为契机,将优化工艺流程、简化工艺连接和“三化”改造有机融合,整体生产设备数字化率和关键工序数控化率由2021年的43.8%、25%提升至当前的53.17%、77.43%。
  生产作业高效推进。引进5G网络、云计算、大数据、机器视觉等先进技术,对生产系统、工艺、产线进行建模,灵活配置产线生产要素,提升生产协同、车间计划、设备等与信息化系统的融合度,大幅提高生产效率。西沟矿5G+智慧矿山建成后,年综合成本降低0.55元/吨,全员劳动生产率提高10%;碳钢薄板厂5G仓储物流车间装车效率由原日均48车提升到60车,上下卷、倒库准确率为100%;新焦炉优化升级后,现场隐患整改率和报警处置率均达到100%。
  生产管控更加透明。分区域建设生产管控中心,部署各类传感器进行多元异构数据的采集、处理和存储,利用数字化、虚拟现实仿真、可视化、数据分析等技术,以三维可视化模型为载体,打造数字孪生场景,高速实时获取实际生产信息,并与生产制造执行系统、能源管理系统、设备管理系统等对接,实现生产状态动态整合和集中管控。同时,根据实时数据和历史生产记录,通过数据模型预测生产需求,挖掘数据深层次价值,对原料的配比、熔炼的温度控制、冷却速率的调整等关键指标进行优化,提高生产效率,降低能源消耗。
  智能制造示范成果显著。提炼总结两化融合典型经验和方法,遴选典型实践案例和优秀场景,分领域打造转型标杆案例,以点带面推动企业智能制造发展。截至目前,建成智能工厂1个、数字化车间4个,认定智能制造示范工厂4家、国家级智能制造优秀案例7个;西沟矿5G+智慧矿山建设、碳钢冷轧2号智能库房项目先后荣获2022年度“绽放杯”5G应用征集大赛智能采矿专题一等奖、2023年度“绽放杯”5G应用征集大赛5G+先进制造专题赛三等奖。

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:张雨恬

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