2月7日，首钢集团党委书记、董事长赵民革围绕“推动技术创新成为首钢第一竞争力”到首钢技术研究院调研，集团领导邱银富、曾立、朱国森、姚志刚，战略发展部、经营财务部、系统优化部、办公厅、党委组织部、党委宣传部、总工室主要负责人，首钢技术研究院领导班子全体成员，首钢科学家代表参加。
赵民革强调，要深入贯彻中央经济工作会议和北京市两会精神，以及首都经济社会高质量发展推进大会精神，落实好集团“两会”明确的目标任务，圆满完成“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官，为“十五五”良好开局打牢基础，推动首钢集团的技术创新工作取得新的成效。
一要深刻认识严峻复杂的市场环境，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力。面对严峻复杂的形势，坚持走好“一引领两融合”的战略路径，坚定不移推动技术创新成为第一竞争力，是首钢推进高质量发展的突围之路。首钢技术研究院作为首钢突围路上的先锋队，要转变思想、深化认识、提高站位，以良好的精神面貌和精气神，把技术创新放在最优先位置，肩负起职责，率先反复冲锋，以技术创新引领产业创新，加快培育新动能、塑造新优势。深刻认识当前钢铁行业形势依然复杂严峻，坚定信心、迎难而上，主动识变求变，奋发有为；深刻认识任务十分艰巨繁重，只争朝夕、真抓实干，确保各项任务落实。
二要深入挖掘传统领域和非传统领域的钢材应用场景，先人一步布局。要以市场需求为导向，认真研究传统领域对钢材供给的变化，敏锐捕捉钢材需求结构变化，进一步弥补自身的短板弱项，制定反复冲锋的行军路线，进行突围。要深入了解、打开分析新兴产业、未来产业等非传统领域里用钢新需求，抓住市场需求端结构性变化机遇，进行超前布局，在细分市场领域形成比较竞争优势，提高市场占有份额和议价能力。首钢技术研究院要紧密衔接市场需求变化，认真研究短板弱项反复冲锋，发挥“瞭望者”作用，以开阔的视野和深度的思考看待技术创新，看清未来企业技术发展的方向和路径，围绕“十五五”规划，主动识变求变，先人一步布局，不断增强企业竞争力和可持续发展能力。
三要用好改革关键一招，围绕“推动技术创新成为首钢第一竞争力”，在体制机制上进一步改革突破，释放创新活力。企业的发展有自己的使命和本质，要按照“三个规律”办事，遵循企业自身的发展规律。在国家供应链和产业链中的“卡脖子”环节里，首钢要承担起国家级“链主”单位的责任，围绕这一任务，要进一步在体制机制上实现改革和突破；在创新资源配置和科技成果转化上，要认真分析存在的短板弱项和堵点、痛点和难点，下功夫加以解决；在团队建设和激励机制上，要把国家试点政策用好用活，进行先行先试，最大程度地调动团队积极性；在体制机制建设方面，首钢技术研究院要与有关部门密切配合，共同承担起此项改革任务，打通影响资源配置能力、团队活力、推进科研任务落实的通道。
四要强化团队建设，进一步增强凝聚力、向心力和战斗力。首钢技术研究院的领导班子和研发队伍要具有宽阔的视野和宽广的胸怀，超前谋划，主动作为，把看准的事研究透，积极组织推进。要“读懂首钢”，发挥自身的活力，把“推动技术创新成为首钢第一竞争力”的使命和责任扛在肩上。要围绕首钢科学家、技术专家配置资源，领军人才要主动承担更多战略任务，找准研究方向，把技术优势和装备优势转变为竞争优势，发挥好主力军作用。
邱银富、曾立、朱国森、姚志刚分别围绕钢铁产品与工艺研发、非钢产业技术创新、完善体制机制、加大成果转化力度、党建与技术创新深度融合等方面提出具体要求。
