本报讯（记者荣健 张泓 通讯员骆杨）2月17日，中国宝武马钢召开党委全委（扩大）会、职代会暨2025年度工作会议，总结工作，分析形势，部署任务，发出了“坚定不移深化改革，全力以赴变革突破”的冲锋号角。
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋划之年，更是马钢整合协同的关键之年。面对复杂严峻的内外部形势，面对加快改善经营绩效、加快规划调整落地实施、加快解决同业竞争问题“等不得”的巨大考验，马钢将围绕加快建设后劲十足大而强的新马钢，用好改革这个“关键一招”，在钢铁主业发展模式上变革突破，在马钢股份产业业态上变革突破，在马钢集团业务布局上变革突破。
2025年，围绕落实马钢工作总要求，真正实现变革突破，马钢将统筹好“近”与“远”、“形”与“神”、“进”与“退”、“外”与“内”的关系，重点做好以下4个方面的工作。
一是以落实商业计划书为主线，全力推动马钢有限经营改善。以严实举措落实商业计划书部署要求，对照商业计划书明确的11项策划、3项战略任务、10个ROE（股东权益回报率）改善项目，逐项细化工作措施，逐层压实落实责任。自我加压推动钢铁基地做强做优，结合形势变化动态优化经营策略，追求极致成本、效率、价值；深化“以市场为导向、以用户为中心”的运营机制，围绕QCDVS（质量、成本、交付、产品系列化及服务）深挖潜力，牵引提升产品差异化能力；挖掘用户潜在需求，争取更多市场份额。支撑服务马钢有限改革发展，推动区域生态圈单位持续提升服务钢铁产业实效；引导全员理解改革、投身改革，为马钢有限改革发展营造和谐稳定的良好氛围。
二是以改革深化、战略优化为关键，夯实高质量发展基础。蹄疾步稳推进改革深化工作；守正创新推进内部机制改革，要对标对表改革深化提升行动台账，深化组织机构变革，完善市场化经营机制，充分发挥混改企业优势；加快推进重点项目建设。
三是以全面精益管理强基础，提升体系管理能力。持之以恒加强安全管理，一体推进环保低碳管理，着力提高劳动效率，规范招标及合规管理，持续加强资金管理。
四是以全面从严治党强保障，充分发挥党建独特优势。强化政治保障，强化思想保障，强化干部人才保障，强化组织保障，强化纪律作风保障，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势。
《中国冶金报》（2025年02月25日 01版一版）
