今年以来，欧冶链金湖北公司聚焦主责主业，始终围绕“掌控资源、变废为宝、客户满意”这一工作主线，锚定“3月翻身仗、6月双过半”目标，扎实推进“算账经营+精准管控+创新驱动”组合拳。在链条优化中展现实干担当，在区域运营中争当展业标杆，奋力打造欧冶链金高质量发展的“华中样板”。
以“强”为基，筑牢实业根基，夯实发展底盘。基础不牢，地动山摇。湖北公司始终秉持“实业立身、加工强基”的发展定位，持续推进主基地加工能力跃升，打出“提质增效”的主动仗。湖北公司完成两台打包机技术改造并增设高效打包机，月度打包能力提升至2万吨；破碎线运行稳定、品质可靠，压饼线新增小型压饼机，精准响应鄂钢生产需求，产品出水率超96%，广受客户好评。目前，中心基地月加工量突破4万吨，稳居公司高效运营的“主阵地”。依托相关优势，基地业务逐步构建起“加工—销售—收益”闭环体系，利润结构日趋优化从算“设备账”“短期账”，到算“长远账”“绿色账”，湖北公司切实落实算账经营要求，全力推动实业提质增效，为高质量发展筑牢根基、厚植优势。
以“协”为要，深化联动协同，释放聚合效能。协同是效率之源，更是发展之道。湖北公司紧贴区域核心客户需求，持续深化与鄂钢的资源共享、效益共赢机制。与鄂钢共享相关红利；面对节日期间极端天气影响，仍高效完成3.5万吨废钢仓储保供任务，彰显链金担当与专业韧性。公司积极响应降本创效专项部署，建设3万平方米屋顶光伏发电项目，预计年节省电费约44万元；同步加强政企联动，持续对接政策资源，实现“政策创收+能效提升”双轮驱动。与此同时，湖北公司深入推进“一防一堵三提升四行动”专项行动，系统梳理管理风险，完善机制闭环，切实筑牢企业运行的“安全防火墙”。
以“拓”为锋，聚力资源开拓，培育转型新动能。坚持落实“平台+基地”商业模式，湖北公司正加速推进资源掌控与市场拓展“双向发力”，全力孕育“新质生产力”。今年，公司计划将产废业务量力争区域前列，聚焦“大客户+重点项目”布局资源开发，已成功签约大冶有色、铁路系统等核心项目，为“产废对接大行动”扎实落地奠定基础。公司加快拓展中原与中南市场布局，区域相关项目合作稳步推进，月度业务规模有望持续攀升，区域协同效应日益显现。针对历史应收账款及库存压力等现实问题，湖北公司主动开展对标分析，制定清欠计划与压库措施，不断优化现金流周转效率，推动企业经营由“稳”向“优”跃升。
放眼未来，欧冶链金湖北公司正以更加奋进的姿态、更加务实的作风、更加精准的举措，全面落实各项决策部署，牢牢把握高质量发展这一首要任务，坚决完成上半年“时间过半、任务过半”的目标。以“五个聚焦、六项加强”为抓手，奋力书写欧冶链金华中区域高质量发展的崭新篇章！
