中国宝武广东韶关钢铁有限公司（简称韶钢）特轧厂员工积极开展“我为企业‘对标找差创一流’献一计”活动，其中提高板材成品库直发率取得好成效，实现了7号平板车每班中转能力从60吨/班提高到120吨/班，板材直发率对比2019年年均直发率提高20%，一年可节约中转费用32万元。

　　特轧厂板材工序目前共有三个成品仓库，除了3号成品库可堆放较多钢板和实现直发外，1号成品库与2号成品库堆位较少，多用于钢板临时堆放，堆放满后用中转车转运到配送中心库，钢板直发率较低，钢板中转成本费用高。

　　为了能降低中转费用，提高板材成品库钢板直发率，板材精整作业区多次组织现场班组长骨干成员开会讨论，并与物流部仓储中心成品作业区进行协同沟通，达成共识，制定改善措施。首先将2号成品库存放多年的加热炉废旧换热器搬离，腾出4个库位，可以用于堆放钢板；其次是对现场7号平板车的中转使用效率进行攻关，制定7号平板车交接班使用要求，减少在线待处理钢板使用7号平板车的转运，方便板材成品库班长将1号、2号成品库的钢板利用7号平板车转运到3号成品库归类堆放；现场使用22号、27号、21号行车前要与成品库班长沟通协商好，避开交叉作业，为3个成品库钢板装车发货创造良好条件。（陈立新  陈睿）