5月份，方大九钢日均发电量583.46万度，破历史最高纪录。
方大九钢动力厂为提高发电量，从内部管理和外部协调两方面入手，双管齐下，为发电量破纪录创造良好条件。在内部管理上，方大九钢加强精细化管理，一是以单台机组为单位制定发电机组最好发电量攻关目标，实行三级管理挂靠制度，开展发电值班工作，对发电参数变化、发电设备运行、操作及工艺等情况进行日跟踪，一旦发现影响发电的异常因素，及时汇报、采取相应措施，保证发电量稳步提升；二是加强设备、工艺基础管理，严格落实设备三级点巡检制度，坚持设备隐患不过夜原则，保证发电设备稳定运行，同时紧抓燃气发电班组员工技能培训，提高员工异常情况下应急操作能力。在外部协调上，方大九钢动力厂一方面对全厂煤气用户点制定煤气计划单耗指标，实行日跟踪，对煤气使用超计划的单位，要求其进行原因分析；另一方面加强对各用户点走访与检查，采取对标挖潜的方式倒逼煤气用户单位自我加压、降低能耗，保证燃气发电机组煤气用量充足。（叶小春）
