面对严峻的内外部市场形势，宝武集团中南股份炼钢厂一工序刀刃向内挖潜力、精细管理降成本，深耕管理责任田，细挖经营效益源。7月份吨钢降本36.62元/t，超预算19.79元/t，降本增效工作取得明显成效。8月延续7月成绩，保持了降本增效良好态势。

　　党建引领定标营氛围

　　为增强全员节约意识，一炼钢连铸作业区党支部以党建引领，深入开展形势任务教育，注重舆论引导、氛围营造，抓紧抓好“标准化作业”和“精细化管理”两个关键点。通过“降本增效，党员先行”“炉长指标周周赛”“金牌炉长”等活动，激发全员主人翁意识，发挥主力军作用，同时通过每班班前会、每周学习会等方式开展形势任务教育，让大家充分认识当前公司面临的经营现状、成本压力及降本增效对企业发展的现实意义，牢固树立过“紧日子”思想，大力营造同心协力、齐抓共管的降本增效良好氛围。

　　弹准降本增效“关键符”

　　一炼钢作业区始终坚持“增效无上限，降本有底线”思维，持续深入推进标准化作业，在保证质量前提下，弹准降本增效“关键符”。紧紧抓住成本主要项目钢铁料消耗的牛鼻子，持续开展“提高转炉终点成分命中率攻关”，降低过氧化率比例，提高一次拉碳比例等，钢铁料消耗实现今年月度最优，吨钢降本达20.31 元。通过开展降低合金成本攻关，开展成分窄带化控制竞赛、使用合金性价比模型，利用废坯中高价值合金等，采用“LF增氮、RH脱氮环流”等新工艺，合金吨钢降本达6.08元。

　　群策群力解难题助增效

　　一炼钢作业区通过集思广益解难题，群策群力办实事。作业区将降本增效项目、目标进行细化，责任细化落实到各班组、岗位，开展“降本增效全员大讨论”活动，围绕工艺流程优化、节能降耗、人员操作习惯等开展全方位、多角度讨论，凝聚全员智慧，形成“众人拾柴火焰高”的效果。针对产能缩减，开展阶段性保护封炉封机，通过讨论落实措施实现一次、二次除尘、LF炉除尘与主机设备同步启停，有效降低除尘电耗3.1kWh/t；推行液态渣回收，控制非工艺精炼比，对比2023年实现降电耗约9.18kWh/t。

　　一炼钢作业区通过建立降本增效管理长效机制，不断在“提质增效”上做加法、做乘法，在“节能降本”上做减法、做除法，全力打好降本增效攻坚战。（黄宝华）